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2022年浙江财经大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答

案）

一、选择题

1、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类

型的角度看，该战略属于（）。

A．公司层战略B．事业层战略C．职能层战略D．技术运作层战略

2、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨

伯格所说的（）。

A．领导者B．发言人C．企业家D．混乱驾驭者

3、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事

的一种共同活动。

A．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯

4、“奖金”在双因素理论中称为（）。

A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素

5、沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电

视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完

成，下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求？（）

A．直线式B．职能制C．矩阵制D．事业部制

6、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）

A．直线职能制．B直线职能辅以参谋职能制

C．事业部制．矩阵D制

7、归因常常存在各种偏差。当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对

员工行为的影响时，管理（）。

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A．表现出自我服务偏见．犯了基本归因错误B

C．曲解了员工的控制点．犯了假设相似性的错误D

8、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度

的变量或要素是（）。

A．工作专门化B．正规化C．管理跨度D．部门化

9、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。

A．风险性．环境的复杂性B

C．决策者心理定位．决策的时间压力D

10、企业选择产业中的一个或者一组细分市场，制定专门的战略向此市场提供产品或者服

务，这是典型的（）。

A．增长型战略．B别具一格战略C．专一化战略D．公司层战略

二、名词解释

11、人际关系角色

12、有限理性决策

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13、管理万能论

14、组织发展

15、愿景规划型领导

16、工作专门化与部门化

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17、战略

18、团队结构

三、简答题

19、描述最为普遍的四种团队类型。