商务地产（写字楼）开发决策及盈利模式.ppt

商务地产（写字楼）——开发决策及盈利模式

带着问题去思考——

Q1：写字楼的本质是什么？与住宅和商业有何区别？

Q2：写字楼的开发逻辑是什么？

Q3：写字楼的盈利模式对产品配置造成怎样的影响？

Q4：写字楼操作核心事项是什么？

Q5：写字楼的替代物业是什么？

内容

第一章、写字楼本质——基础知识

一．写字楼的概念特点及发展历程

二．写字楼分类及标准

第二章、写字楼能不能做——写字楼开发决策前置

三．写字楼的开发环境

四．写字楼的开发逻辑

五．写字楼盈利模式的论证

第三章、写字楼做什么——写字楼定位及产品塑造

六．写字楼整体定位

七．写字楼产品塑造

八．产品设计任务书3

内容

第四章、写字楼怎么做——营销实务

九．写字楼营销推广

一○．写字楼物管模式

一一．关于项目复制模式论证

一二．写字楼未来发展方向

第五章、写字楼不能做怎么办——项目其他发展方向

一三．酒店方向

一四．公寓方向

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内容

第六章、其他

一五．对于房地产策划人员的要求

一六．写字楼营销、顾问合作方的介入及谈判

一七．公司管控体系

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房地产物业划分——未来房地产将向城市综合体、区域开发方向发

展

•按属性划分

Ø住宅商业

Ø商业办公通常来讲，以获取租金收益实现项目盈利的

酒店物业可以统称为商业物业。

厂房、仓库

•按主题划分

Ø旅游地产——龙湖烟台、雅居乐

Ø农业地产——中粮生态谷

Ø养老地产——保利、万科

Ø文化地产——瑞安

Ø产业地产——华夏幸福基业

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房地产物业组合——单体项目、综合体、区域开发的开发难度逐渐上

升

初级开发——单体项目中级开发——综合体项目高级开发——区域开发项目

住宅

综合体

住宅

商业办办公

农业

商业办公休闲度假

酒店

公寓

工业学校

酒店

企业园区公寓

医院

厂房

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狭义的城市综合体——在一个项目中，商业、办公、居