- 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
?管理学概述?管理学的基本原理?管理学的基本职能?管理学的发展趋势?管理学案例分析?管理学实践与应用目录
管理学的定义与研究对象总结词详细描述
管理学的发展历程总结词详细描述
管理学的重要性总结词理解管理学的重要性是激发学习兴趣和动力的关键,有助于更好地应用管理学的理论和方法解决实际问题。详细描述随着社会经济的发展和组织规模的扩大,管理在现代社会中的作用越来越重要。管理学作为一门系统研究管理活动的学科,对于提高组织的效率、效益和竞争力具有重要意义。掌握管理学的理论和方法有助于个人和组织在职业生涯中取得成功。
系统原理系统原理概述系统的特征系统原理的应用
人本原理人本原理概述人本原理的应用在管理实践中,管理者需要关注员工的成长和福利,建立良好的沟通机制,营造积极向上的工作氛围,以提高员工的满意度和忠诚度。人本原理强调人在组织中的主体地位,认为管理应该以人的需求和发展为中心。人本原理的核心思想尊重人、关心人、培养人和发展人,通过满足人的需求来激发其积极性和创造力。
动态原理动态原理概述动态原理的核心思动态原理的应用想组织需要不断地进行创新、变革动态原理强调组织是一个动态的过程,需要不断地调整和变革以适应外部环境的变化。在管理实践中,管理者需要关注组织内外部环境的变化,及时调整战略和组织结构,以保持组织的竞争力和适应性。和调整,以适应不断变化的市场和技术环境。
效益原理效益原理概述效益原理的核心思想效益原理的应用
计划职能总结词详细描述计划职能是管理学的核心,它涉及到目标设定、决策制定和行动计划。计划职能是管理学的核心,它是指制定目标、决策和行动计划的过程。计划职能是其他管理职能的基础,它为组织提供了明确的方向和目标,并帮助组织有效地配置资源,实现既定的目标。VS
组织职能总结词详细描述
领导职能总结词详细描述
控制职能总结词详细描述
知识管理总结词详细描述
创新管理要点一要点二总结词详细描述创新是推动组织发展的核心动力,创新管理成为现代管理创新管理关注如何激发员工的创新精神、推动组织变革,以及将创新转化为实际的产品和服务。通过创新管理,企业能够不断推出新的产品和服务,满足市场需求。学的重要分支。
风险管理总结词详细描述
跨文化管理总结词详细描述随着全球化进程的加速,跨文化管理成为管理学研究的热点问题。跨文化管理关注不同文化背景下员工的沟通、协作和领导方式,旨在建立多元文化共融的组织文化。通过跨文化管理,企业能够更好地适应全球化环境,实现跨文化交流与合作。
案例一:海尔的管理模式总结词详细描述创新驱动、用户至上、人单合一海尔的管理模式强调创新和用户需求,通过人单合一的方式实现员工与企业的共同发展。这种管理模式注重员工的自主性和创新性,鼓励员工主动寻找和解决问题,以满足用户的需求。
案例二:谷歌的创新管理总结词详细描述
案例三:阿里巴巴的组织结构总结词生态型组织、平台化运营、数据驱动决策详细描述阿里巴巴的组织结构以生态型和平台化为特点,通过数据驱动实现决策的科学性和准确性。这种组织结构注重外部合作和内部协同,鼓励员工跨部门协作,以实现整体最优。
案例四:华为的领导力发展总结词详细描述领导力五力模型、继任计划、领导力培华为的领导力发展注重领导力的五个方面,包括决断力、执行力、感召力、专业力和影响力。同时,华为重视继任计划和领导力培养,通过多种方式提升领导者的能力和素质,以确保公司的持续发展。养VS
管理学实践的重要性培养实际操作能力增强职业竞争力促进理论与实践相结合
管理学实践的方法与途径校外实习校内实践自主实践校企合作
管理学实践的未来发展数字化与智能化1跨界融合23社会责任与可持续发展
文档评论(0)