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2022年四川农业大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答

案）

一、选择题

1、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类

型的角度看，该战略属于（）。

A．公司层战略B．事业层战略C．职能层战略D．技术运作层战略

2、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领

导风格最为合适？（）

A．告知．推销B．参与CD．授权

3、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨

伯格所说的（）。

A．领导者B．发言人C．企业家D．混乱驾驭者

4、公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要

争取时间和速度。在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络？（）

A．Y式沟通网络．B全通道式沟通网络

C．轮式沟通网络．D环式沟通网络

5、一家公司董事会通过决议，计划在重庆建立汽车制造厂，建设周期为一年，需完成基

础建设、设备安装、生产线调试等系列工作，（）技术最适合来协调各项活动的资源

分配。

A．甘特图B．负荷图C．PERT网络分析D．线性规划

6、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）

A．直线职能制．B直线职能辅以参谋职能制

C．事业部制．矩阵D制

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7、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这

些都是典型的（）。

A．确定型决策．非程序化决策B

C．例常型决策．重复性决策D

8、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。

A．风险性．环境的复杂性B

C．决策者心理定位．决策的时间压力D

9、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。

A．亚当斯密出版《国富论》·B．泰勒出版《科学管理原理》

C．文艺复兴．霍桑实验D

10、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的

（）。

A．战略．结B构．文化C．核D心能力

二、名词解释

11、管理技能

12、非程序化决策

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13、利益相关者

14、组织发展

15、权变理论

16、机械式组织和有机式组织

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17、SWOT分析