宣贯中长期发展研究战略网上竞赛题.doc

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宣贯中长期发展研究战略网上竞赛题

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一、单选题(共21题,每题2分)

1、使命是企业存在的根本缘由,南方电网公司的使命是()。C

A.对中央负责,为五省区服务

B.万家灯火南网情深

C.主动担当社会责任,全力做好电力供应

2、核心价值观是企业持久和根本的信仰,南方电网公司的核心价值观是()。A

A.万家灯火,南网情深

B.责任南网,和谐南网

C.万家灯火,南网情深,责任南网,和谐南网

3、南方电网公司的战略目标是()。B

A.以国际先进电网企业为目标,打造公司核心竞争力,构建坚强的输配电网,提高电网智能化水平,为经济社会进展供应牢靠电力供应

B.成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业

C.在平安、牢靠、客户满意和绿色环保等方面成为国际先进的电网企业

4、南方电网公司进展战略提出要推动“两型两化”,是指()。C

A.经营型、服务型、一体化、现代化

B.创新型进展、经营型管控、集团化运作、精益化管理

C.服务型定位、经营型管控、集团化运作、一体化管理

5、南方电网公司战略实施载体是()。A

A.创建国际先进水平企业

B.创建国际先进的电网企业

C.集团化运作、一体化管理

6、电网进展向更加智能、高效、牢靠、绿色方向转变是以()为目标,运用先进的计算机技术、通信技术、掌握技术,建设一个掩盖城乡的智能、高效、牢靠、绿色的电网。B

A.四提高、两促进

B.四提高、一促进

C.三提高、一促进

7、南方电网公司塑造了“万家灯火、南网情深”的品牌形象,提出“以提高供电牢靠率为总抓手”,“缺电不缺服务、限电不限真情”,实现了从()向(),从“设备停电”向“客户停电”等重大理念转变。B

A.设备管理,客户管理

B.设备管理,市场管理

C.市场管理,客户管理

8、南方电网公司依据()、客户全方位服务、资源集约化管理的经营理念,着力构建公司核心能力。C

A.集团化运作、一体化管理

B.服务型定位、经营型管控

C.资产全生命周期管理

9、企业管理向精益化方向转变是以提高公司()为目标,对核心业务的全过程实行精细掌握,更加注意细节管理,将简略、明确的量化标准渗透到各个环节,使公司的经营管理活动始终处于受控状态。A

A.综合效益

B.社会效益

C.企业效益

10、开展资产全生命周期管理试点,()领先试点,并在13个主要城市供电局、广东电网公司推广应用。B

A.广州、贵阳供电局

B.广州、深圳供电局

C.深圳、中山供电局

11、贵州电网公司贯彻落实南方电网公司中长期进展战略,推动子战略的总体思路是“1114”,即围绕“一个目标”,坚持“一个原则”,运用“一个工具”,抓好“四个环节”,其中“一个工具”是指:()。

A.精益管理

B.标杆管理

C.平衡计分卡

12、南方电网公司规范管理平安生产、电网规划建设、市场营销等主要业务领域,依据()的思路,实现管理落地和简洁高效。B

A.管理规范化、制度流程化、流程文件化、文件信息化

B.管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化

C.管理制度化、制度流程化、流程规范化、表单信息化

13、创建国际先进水平企业,是在()的进程中,始终瞄准国际先进水平,不断提升公司的整理素养和能力。A

A.典型探路——总结提炼——范本操作——持续改进

B.试点先行——总结提炼——推广应用——持续提升

C.试点先行——总结归纳——推广应用——持续改进

14、南方电网公司采纳经营型的管控模式,对公司的经营运作实行统一管理,对影响公司经营的()实施集中掌握,对下属单位的经营结果事实考核评估。 A

A.关键要素

B.关键指标

C.全部要素

15、南方电网公司战略支持体系由管控、组织、制度流程体系和()构成。C

A.平安生产风险管理体系

B.资产管理系统

C.绩效管理体系

16、南方电网公司提出服务好就是在保障平安、牢靠供电的基础上,持续提升优质服务水平,让()满意。A

A.客户、利益相关方、社会

B.大客户、社会

C.政府、社会、公众

17、创建国际先进电网企业就是要在()和绿色环保等方面成为国际先进的电网企业。B

A.平安、牢靠、社会满意

B.平安、牢靠、客户满意

C.平安、牢靠、高效

18、集团化运作是指在总部统筹下,通过(),实现资源集约化管理,实现公司整体效率和效益最优。B

A.资源高度集中

B.资源共享和优化配置

C.管控资源和成本

19、创先是一个不断改善、不断实现自我提升和超越的长期过程和系统工程,是公司在几年实践中探究出的推动公司()的有效方法,是推动公司战略实施和落地的主要载体。C

A.绿色进展

B.和谐进展

C.科学进展

20、平安风险掌握能力是()地分析电力系统平

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