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2025年经济师考试运输经济高级经济实务复习试题(答案在后面)

一、案例分析题（本大题有3个案例题，第一题20分，其他每题25分，共70分）

第一题【背景资料】

某物流公司正在评估其在不同地区的运营效率和服务质量。公司收集了过去一年内A、B两个主要运营区域的相关数据。A区主要负责沿海城市的货物配送，而B区则专注于内陆省份的服务。以下是两个区域的关键统计数据：

A区：

平均每日处理订单数：500单

客户满意度评分（满分5分）：4.7分

运输延误率：2%

每单平均成本：￥30

B区：

平均每日处理订单数：300单

客户满意度评分（满分5分）：4.2分

运输延误率：5%

每单平均成本：￥35

基于上述信息，请回答下列问题，并提供详细的分析过程。

1、假设物流公司的目标是在未来一年内提高客户满意度，并减少运输延误。请根据提供的数据，分析A区和B区在实现这些目标方面各自的优劣势，并提出改进建议。

2、请计算A区与B区的日平均收入总额（假设每单收入固定为￥50）。如果公司计划将每日总收入的5%用于营销活动，请分别计算两区的营销预算。

3、假设公司决定对运输延误率高于3%的区域采取特别措施，以降低延误率并提高客户满意度。请描述可以实施的一些具体措施，并估计这些措施可能带来的成本变化。

第二题【案例材料】

某市交通运输局为提升城市物流效率，决定对城市物流园区进行改造升级。该市现有物流园区存在以下问题：一是园区规模较小，无法满足大型物流企业的入驻需求；二是园区基础设施老化，物流作业效率低下；三是园区内部交通拥堵，货物配送时间长。为解决这些问题，交通运输局决定对园区进行以下改造：

1.扩大园区规模，引入大型物流企业，形成规模效应；

2.更新园区基础设施，包括道路、仓库、装卸设备等，提高物流作业效率；

3.优化园区内部交通布局，增设专用货运通道，减少货物配送时间。

【案例分析题】

1、分析该市物流园区改造升级的必要性。

（1）满足大型物流企业的入驻需求，促进城市物流业发展；

（2）提高物流作业效率，降低物流成本；

（3）缓解城市交通拥堵，提升城市形象；

（4）优化资源配置，提高城市物流整体竞争力。

2、针对园区规模较小的现状，交通运输局采取了哪些措施来扩大园区规模？

（1）加强与大型物流企业的沟通与合作，吸引其入驻园区；

（2）通过政策扶持，鼓励社会资本参与园区建设；

（3）优化园区规划，提高土地利用效率；

（4）开展园区招商活动，吸引更多优质物流企业入驻。

3、在更新园区基础设施方面，交通运输局将重点关注哪些方面？

（1）道路建设：增设专用货运通道，优化道路网络；

（2）仓库建设：提高仓库面积，满足物流企业仓储需求；

（3）装卸设备更新：引入先进的装卸设备，提高装卸效率；

（4）信息化建设：加强园区信息化建设，提高物流信息管理水平。

第三题

案例背景资料

某物流公司计划拓展其在华东地区的业务，以满足不断增长的市场需求。为此，公司决定投资新建一座现代化的物流中心，以提高货物处理能力和配送效率。该物流中心将服务于公司的主要客户群体——电子商务企业和制造业企业，提供仓储、包装、分拣、配送等全方位服务。

根据市场调研数据，未来五年内，华东地区电子商务市场的年增长率预计将达到15%，而制造业的供应链需求也将以每年10%的速度增长。为了确保投资回报率最大化，公司需要对新物流中心的位置选择、规模大小、技术设备配置等方面做出科学合理的决策。

假设你是该公司的一名经济分析师，负责对新建物流中心项目的经济效益进行评估，并提出合理化建议。请根据给定的数据和信息，回答下列问题。

1、假设物流中心建设成本为1亿元人民币，运营前三年每年的运营成本为800万元，从第四年起由于规模效应，运营成本每年减少10%。物流中心投入使用后，预计每年可以带来2000万元的收入。请计算该项目的投资回收期是多少年？

2、在选址过程中，公司面临两个备选地点的选择：A地交通便利，但土地价格较高；B地土地价格较低，但交通条件较差。假设物流中心位于A地时，年收入可增加至2500万元；若位于B地，则年收入保持不变。考虑到物流中心的长期发展，你认为应该选择哪个地点？请说明理由。

3、假设为了进一步提升物流中心的服务能力，公司考虑引进一套先进的自动化分拣系统，预计这套系统的采购成本为1500万元，可以使得物流中心的年收入额外增加500万元。请评估引入该系统是否划算，并简要说明你的理由。

二、论述题（30分）

题目：论述运输经济在促进区域经济发展中的重要作用及其实现路径。

2025年经济师考试运输经济高级经济实务复习试题及答案指导

一、案例分析题（本大题有3个案例题，第一题20分，其他每题25分，共70分）

第一题

【背景资料】

某物流公司正在评估其在不同地区的运营效率和服务质量。公司收集