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安全管理机构设置及人员配备管理制度

第一章总则

为加强安全管理工作，确保企业在生产、经营活动中的安全，保障员工的生命安全和身体健康，特制定本制度。安全管理机构设置及人员配备管理制度旨在明确安全管理的组织结构、职责分工及人员配备标准，确保安全管理的有效实施。

第二章制度目标

1.明确安全管理机构的设置和人员配备标准。

2.提高安全管理的责任意识，确保各级人员了解其安全职责。

3.规范安全管理流程，提升安全管理的效率和效果。

4.确保安全管理与国家法律法规、行业标准及公司内部规章制度相符。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有部门及员工，涵盖安全管理的所有活动和流程，包括但不限于安全培训、隐患排查、应急预案和事故处理等。

第四章安全管理机构设置

1.安全管理委员会

-设立安全管理委员会，负责公司安全管理的战略规划与整体协调工作。

-委员会由公司高层管理人员及各部门负责人组成，定期召开会议，讨论安全管理相关事宜。

2.安全生产部

-安全生产部为公司安全管理的主要部门，负责安全生产的日常管理和监督。

-部门人员应具备相关的安全管理专业知识，并定期接受培训。

3.安全专员

-各部门应设立安全专员，负责本部门的安全管理工作，协助安全生产部实施安全管理措施。

-安全专员需具备一定的安全管理知识，能够识别和处理安全隐患。

第五章人员配备管理

1.人员培训

-所有员工应参加公司组织的安全培训，培训内容包括安全法规、事故案例分析、应急处理等。

-安全专员和安全生产部门人员应定期接受专业培训，提升其安全管理能力。

2.安全责任

-所有员工应签署安全责任书，明确个人在安全管理中的责任。

-各级管理人员应对本部门的安全管理工作负责，确保安全措施的落实。

3.安全考核

-对各部门的安全管理工作进行定期考核，考核结果与部门绩效挂钩。

-安全生产部应制定考核标准，确保考核的公正性和客观性。

第六章安全管理流程

1.隐患排查

-各部门应定期开展隐患排查，安全专员负责记录并汇报隐患情况。

-安全生产部应针对隐患进行整改指导，并跟踪整改落实情况。

2.应急预案

-各部门应制定相应的应急预案，明确应急响应流程和责任人。

-定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。

3.事故处理

-发生安全事故时，须立即启动应急预案，并按照流程进行事故调查和处理。

-安全生产部应对事故进行总结，提出改进措施，防止类似事故再次发生。

第七章监督机制

1.监督检查

-安全生产部定期对各部门的安全管理工作进行监督检查，确保各项安全措施的落实。

-对于检查中发现的问题，应及时整改并反馈。

2.信息反馈

-各部门应建立信息反馈机制，及时向安全生产部报告安全隐患和事故情况。

-安全生产部应定期向管理层汇报安全管理工作进展及存在的问题。

3.持续改进

-基于监督检查和信息反馈的结果，安全生产部应不断改进安全管理措施。

-定期召开安全管理工作总结会议，分享经验和教训，提高整体安全管理水平。

第八章附则

1.本制度的解释权归安全生产部，制度自颁布之日起实施。

2.本制度可根据实际情况和法律法规的变化进行修订，修订过程应征求各部门的意见。

3.本制度适用于公司全体员工，任何员工有责任和义务遵守本制度。

通过以上制度的制定和实施，公司将能够有效地加强安全管理，降低安全风险，保障员工的生命财产安全，推动企业的可持续发展。