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施工现场人员管理制度

第一章总则

为提高施工现场人员管理的规范化、制度化水平，确保施工安全、质量和进度，根据国家相关法规、行业标准及公司内部规定，特制定本管理制度。施工现场人员管理制度旨在明确人员职责、规范人员行为、提高管理效率，确保施工现场的安全和顺利进行。

第二章适用范围

本制度适用于公司所有在建项目的施工现场，包括但不限于以下人员：

1.项目经理

2.施工员

3.技术员

4.安全员

5.质量检验员

6.各类施工辅助人员

第三章制度目标

1.安全管理：确保施工现场的每位员工遵守安全规程，降低安全事故发生率。

2.人员调配：合理调配人员，提高工作效率，确保施工进度。

3.责任明确：明确各岗位的职责，确保工作有序进行。

4.培训与考核：通过培训提高人员素质，定期考核确保人员符合岗位要求。

5.信息记录：建立健全人员档案，记录人员出勤、培训、考核等信息。

第四章人员管理规范

4.1人员入场管理

1.入场培训：所有新入场人员必须参加施工安全、质量、环保等相关培训，并通过考核。

2.身份证明：入场人员需持有效身份证件，进行身份确认，登记入场信息。

3.健康检查：施工现场需定期进行健康检查，确保入场人员身体健康，能适应施工环境。

4.2人员职责与分工

1.项目经理：全面负责项目管理，统筹协调各方，确保施工现场安全、质量、进度。

2.施工员：负责施工现场的具体实施，按照设计图纸和技术规范进行施工。

3.安全员：负责施工现场的安全管理，定期检查安全措施的落实情况，及时处理安全隐患。

4.质量检验员：负责对施工质量进行监督检查，确保施工符合设计和规范要求。

4.3人员考勤管理

1.考勤制度：实行考勤制度，所有人员需按时上下班，记录考勤情况。

2.请假管理：需请假的人员应提前向项目经理申请，并填写请假单，批准后方可离岗。

3.考勤记录：各岗位人员每日需填写考勤记录，项目经理定期核对并存档。

4.4人员培训与考核

1.培训计划：根据施工需要制定培训计划，定期组织各类培训，内容包括安全知识、技能培训等。

2.考核制度：培训结束后进行考核，考核不合格者需重新培训并考核，直至合格。

3.培训记录：保持培训及考核的详细记录，作为人员档案的一部分。

第五章人员行为规范

5.1施工现场行为规范

1.遵守规章：所有施工人员需遵守施工现场的各项规章制度，服从管理。

2.安全第一：在施工过程中，时刻保持安全意识，佩戴好安全防护装备。

3.禁止酗酒：施工现场禁止饮酒，严禁在施工期间出现任何影响工作状态的行为。

5.2现场文明施工

1.保持环境整洁：施工现场必须保持整洁，及时清理施工垃圾，维护良好的施工环境。

2.文明用语：施工人员在工作中应使用文明用语，避免发生争执和冲突。

3.爱护公物：爱护施工现场的各类设备和设施，严禁随意损坏。

第六章监督与评估

6.1监督机制

1.项目监督：项目经理对施工现场人员进行全面监督，确保各项管理制度的落实。

2.安全检查：安全员定期进行安全隐患排查，及时整改安全隐患，确保施工安全。

3.质量检查：质量检验员需定期对施工质量进行检查，确保施工符合相关标准。

6.2评估机制

1.考核评估：项目结束后，进行人员考核评估，依据考勤、工作表现、培训情况等进行综合评定。

2.反馈机制：建立人员反馈机制，鼓励员工提出管理建议和意见，不断完善管理制度。

第七章附则

1.解释权：本制度由人力资源部负责解释。

2.生效日期：本制度自发布之日起生效，并在公司内部广泛宣传。

3.修订流程：如需修订，应由相关部门提出建议，经管理层审核后进行修订。

结束语

施工现场人员管理制度的制定与实施，将有效提升施工现场的管理水平，保障施工安全与质量。希望所有员工严格遵守本制度，共同为公司的发展贡献力量。