38 领导力基础课程.ppt

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2024-10-16 发布于四川
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MatchingStylewithLevel

发展水平与领导风格匹配LowCompetence能力弱LotsofDirection大量指挥LowCommitment积极性弱LotsofSupport大量支持Low/SomeCompetence能力弱/略有LotsofDirection大量指挥HighCommitment积极性强LittleSupport少量支持ModerateCompetence能力中等LittleDirection少量指挥HighCompetence能力强LittleDirection少量指挥HighCommitment积极性强LittleSupport少量支持Low/Variable

Commitment积极性弱/不稳定LotsofSupport大量支持D1D4D3D2WB56Activity:Snap!“Snap”活动BuildPositiveBonds建立积极的纽带关系EvaluatetheLeadershipSituation对情景进行评估InfluencetheSituation对情景施加影响HowtoInfluencePerformanceofOthers?如何影响他人的绩效？WB58Activity:LeadersYouAdmire活动：你欣赏的领导者CharacteristicsofAdmiredLeaders受人仰慕的领导者具备的特征Honest诚实正直 88%Forward-Looking有远见 71Competent有能力 66Inspiring善于激励 65Intelligent睿智 47Fair-minded公正 42Broad-minded宽容 40Supportive给予支持 35Straightforward坦率直接 34Dependable可靠 33Cooperative合作 28%Determined坚定 24Imaginative有想像力 23Ambitious有抱负 21Courageous勇敢 20Caring关怀他人 20Mature成熟 17Loyal忠诚 14Self-Controlled自制力强8Independent独立 6 FromKouzesPosner,2002-Basedondatafromover75,000respondentsin

NorthAmerica,Asia-Pacific,LatinAmericaEurope源自KouzesPosner，2002－基于北美、亚太、拉美和欧洲地区超过75,000名被访者的回答数据WB60Thegluethatbuildsstrongbondsbetweenleaderandfollowersarecredibilitytrust.维系领导及其追随者之间纽带关系的粘合剂是可靠与信任。Trustcanmotivateotherstoparticipateingoal-orientedwork,andpromoteteamwork.Thisiswhybuildingpositivebondsisfundamentaltointerpersonalleadership.信任能够激励他人共同承担以目标为导向的工作，并有助于促进团队合作。这也就是为什么积极的纽带关系是领导力的重要基础。EA1:BuildPositiveBonds建立积极的纽带关系WB59Staycalm保持冷静Don’tletyourhotbuttonsbepushed 不要被别人控制你的情绪S.T.O.P.停止Positiveself-talk 积极的自我交谈Keepperspective保持洞察力6secondpause6秒暂停Disengage离开Stayflexible:ControlEmotions保持灵活变通：控制情绪WB33Standin2rowsfacingeachother面对面站成2排Startingwithoneside,readthecomplaintstoyourpartner从一边开始，向你的伙伴读出抱怨的内容R