专卖店员工管理制度.pdf

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店长的六项关键工作

1.店长的第一项关键工作计划

计划是一切工作的开始;明确自己需要哪些计划;制定

计划和实行计划需要考虑的要点:全员参与;要切实可行;

保持灵活性;全力以赴;互相提醒;定期检查;书面化;

2.店长的第二项关键工作会议

每日例会、周会、月会以及临时性的会议,主持各种会

议是店长的关健工作之一;会议是一种沟通方式,有些事情

必须通过会议才能收到一定的效果;如期举行会议,可以让

团队意

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