PMP综合模拟试题及答案.doc

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PMP综合模拟试题及答案

1、收到新项目的客户请求之后,项目经理首先应该做什么?()

A.寻求项目发起人批准。

B.准备商业论证。(正确答案)

C.组织项目启动大会

D.获得专家判断。

2、在遭受含糊不清和变更的各种因素影响的环境中。敏捷项目经理应该做什么来跟踪工件?选择两项()*

A.以透明方式频繁且快速地更新工件。(正确答案)

B.定义要在项目管理计划中使用的技术。

C.定义要在沟通管理计划中使用的技术。

D.使用先前项目中的历史信息作为模板。

E.增加对社交沟通工具的使用。(正确答案)

3、一位之前未被识别到的相关方报告说,他们的职能领域受到很大影响,但没有持

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