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交通运输行业安全生产网格化管理工作制度

第一章总则

为提高交通运输行业安全生产管理水平，确保交通运输安全，预防和减少各类安全生产事故的发生，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本单位实际情况，制定本制度。安全生产网格化管理是以区域为基础，明确责任，采取有效措施，落实安全生产责任制的一种管理模式。

第二章目标

1.确保交通运输行业安全生产工作有效落实，提升安全管理水平。

2.明确各级管理人员的责任和义务，形成安全生产管理的合力。

3.通过网格化管理，提高安全隐患排查的频率和准确性，及时发现并消除安全隐患。

4.建立安全生产信息共享机制，确保各级管理人员及时获取安全生产信息。

第三章适用范围

本制度适用于本单位所有交通运输相关的业务部门、操作人员及管理人员。包括但不限于以下领域：

1.公路运输

2.铁路运输

3.水路运输

4.货物运输

5.客运服务

第四章管理规范

第四节责任分工

1.单位主要负责人：全面负责安全生产工作，确保各项安全生产制度、措施的落实。

2.安全管理部门：负责安全生产的日常管理工作，组织安全生产培训及演练，定期开展安全隐患排查。

3.网格管理员：具体负责所辖区域的安全生产管理工作，定期进行巡查，做好记录，及时报告安全隐患。

4.操作人员：负责日常的安全操作，遵守安全规章制度，及时报告安全隐患。

第五节安全生产标准

1.安全隐患排查：各网格管理员应每月开展一次全面的安全隐患排查，及时记录并报告隐患。

2.安全培训：新员工入职时须参加安全生产培训，定期组织全员安全培训，确保每位员工掌握必要的安全知识和技能。

3.应急演练：每季度至少组织一次应急演练，检验应急预案的有效性，提高员工的应急处置能力。

第五章操作流程

第六节安全隐患排查流程

1.制定计划：安全管理部门应制定年度隐患排查计划，明确排查的内容、标准和时间。

2.开展排查：网格管理员根据排查计划，组织辖区内的隐患排查工作，填写《安全隐患排查记录表》。

3.隐患整改：发现隐患后，及时制定整改措施，明确整改责任人及整改期限，确保隐患及时消除。

4.回访检查：整改完成后，由安全管理部门进行回访检查，确认隐患是否彻底整改。

第七节安全信息报告流程

1.信息收集：网格管理员定期收集安全生产信息，包括隐患整改情况、事故隐患、员工安全培训等。

2.信息整理：将收集到的信息进行整理，形成《安全生产信息汇总表》。

3.信息上报：每月初，网格管理员将《安全生产信息汇总表》上报至安全管理部门。

4.信息反馈：安全管理部门对上报的信息进行分析，形成《安全生产分析报告》，并反馈至各相关部门。

第六章监督机制

第八节监督检查

1.定期检查：安全管理部门每季度进行一次全面的安全生产检查，检查内容包括安全制度落实情况、安全隐患整改情况等。

2.随机抽查：不定期对各网格进行随机抽查，确保日常安全管理工作的有效性。

3.检查记录：每次检查应填写《安全检查记录表》，并将结果反馈至相关部门。

第九节绩效考核

1.考核指标：根据安全生产管理工作情况，制定考核指标，包括隐患整改率、事故发生率等。

2.考核方式：每半年对网格管理员及管理部门进行绩效考核，依据考核结果进行奖惩。

3.反馈机制：考核结果应及时反馈至被考核单位，提出改进意见和整改措施。

第七章附则

1.解释权限：本制度由安全管理部门负责解释。

2.适用条件：本制度适用于本单位所有交通运输相关业务的安全生产管理。

3.生效日期：本制度自发布之日起生效，原有相关制度同时废止。

4.修订流程：制度如需修订，应由安全管理部门提出修订方案，经单位主要负责人批准后实施。

结语

通过本制度的实施，旨在建立健全交通运输行业安全生产网格化管理体系，提高安全管理水平，防范和减少安全生产事故的发生，保障员工生命安全和企业财产安全。希望全体员工共同努力，落实各项安全管理措施，为创建安全、和谐的运输环境而努力。