政府经济学(第四版)郭小聪-第13章.pptx

政府经济学(第四版)郭小聪-第13章.pptx

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

政府经济学(第四版)

政府经济学(第四版)新编21世纪公共管理系列教材

郭小聪主编

第13章政府预算管理

政府经济学(第四版)新编21世纪公共管理系列教材

13.2政府预算收支分类

13.4政府决算

3

1

2

政府经济学(第四版)新编21世纪公共管理系列教材

第13章政府预算管理

重点问题

3

政府预算是具有法律效力的财政计划;

它是政府分配集中性财政资金的重要工具和调节、控制、管理社会经济活动的重要经济杠杆,用法律

形式表现,反映和规定政府在一定时期内财政收支活动的预期收支指标与平衡关系的一览表以及管

理制度,就是政府预算。

政府经济学(第四版)新编21世纪公共管理系列教材4

13.1政府预算的含义、职能与作用

13.1.1政府预算的含义、政府预算体系与预算年度

LOGO

13.1.1政府预算的含义、政府预算体系与预算年度

政府经济学(第四版)新编21世纪公共管理系列教材

LOGO

政府经济学(第四版)新编21世纪公共管理系列教材

6

13.1.2政府预算的基本特征与原则

政府预算的基本特征

1)预测性

2)法律性

3)综合性

政府预算原则

预算的统一性

预算的完整性

预算的权威性

预算的公开性

预算的年度性

LOGO

政府经济学(第四版)新编21世纪公共管理系列教材

13.1.3政府预算的职能和作用

LOGO

政府经济学(第四版)新编21世纪公共管理系列教材

8

•13.2政府预算收支分类

••政府预算收支分类的意义

••政府预算收入分类及其内容••分类方法、内容

••政府预算支出分类及其内容••分类方法、内容

LOGO

13.2.1政府预算收支分类的意义

•为政府活动提供信息,利于政府对预算资金运行进行有效管理,保证政府职能实现。

•对预算收支项目进行统一分类,设置统一的收支科目,使政府预算准确、有效地执行。

政府经济学(第四版)新编21世纪公共管理系列教材

9

10

13.2.2政府预算收入分类及其内容

•按经济部门分类(行业、产业结构)

•按所有制构成分类(国有、集体、股份制、私营、个体

等)

•按政府预算收入形式分类

•按预算收入性质分类(经常性、资本性、建设性)•按预算收入管理和使用权限分类(中央、地方)•按预算科目分类(一般、基金、债务)

•More

•按政府财政统一的国际口径分类

•按国际货币基金组织建立的政府财政统计体系分类(不需要偿还的收入、捐赠、需要偿还的收入)

政府经济学(第四版)新编21世纪公共管理系列教材

政府经济学(第四版)新编21世纪公共管理系列教材

11

13.2.2政府预算收入分类及其内容

•内容(《2007年政府收支分类科目》)

2、社会保险基金收入

5、债务

收入

1、税收收入

4、贷款回收本金收入

3、非税收入

6、转移性收入

LOGO

政府经济学(第四版)新编21世纪公共管理系列教材

12

13.2.3政府预算支出分类及其内容

政府预算支出的分类方法

基本要求:完整地反映政府职能和财政职能,反映政府活动的基本范围和基本方向,反映国民经济和社会发展的要求,体现预算支出按部门归口管理的原则,适合预算管理和财务管理。

支出是否与商品或劳务交换

购买支

出(消

耗性)

转移支出

支出的使用部门

工业、农业、林业、水利、交通运输、

建筑、邮电、商业、物资、文化、教育、

政府职能

经济建设事业发展国家管理费用

国防

支出用途

基本建设、企业挖潜改造资金、支援农业、科教文卫等

各项补贴

和其他

LOGO

科学、卫生、国防、行政。

LOGO

(2)外交

(4)教

文档评论(0)

fat-bee + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档