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2022年河南师范大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)--第1页
2022年河南师范大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答
案)
一、选择题
1、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业,以分散经营风险,从战略层次或类
型的角度看,该战略属于()。
A.公司层战略B.事业层战略C.职能层战略D.技术运作层战略
2、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时,我们称之为()。
A.态度紊乱.认知失调BC.知觉混乱D.晕轮效应
3、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时,他扮演的管理角色是明茨
伯格所说的()。
A.领导者B.发言人C.企业家D.混乱驾驭者
4、关于计划的实际效果,许多管理学家都进行过仔细研究,其基本结论是()。
A.制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好
B.制定正式计划的组织不一定就有好的绩效
C.制定正式计划会降低组织的灵活性
D.好的计划可以消除变化
5、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则?()
A.直线职能制.B直线职能辅以参谋职能制
C.事业部制.矩阵D制
6、下列选项中哪个不属于“组织”(organization)所共同具有的三个特性?()
A.明确的目的或目标.B精细的结构
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C.文化.人员D
7、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕,这意味着该上司拥有
()。
A.强制权力B.奖赏权力C.感召权力D.合法权力
8、归因常常存在各种偏差。当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对
员工行为的影响时,管理()。
A.表现出自我服务偏见.犯了基本归因错误B
C.曲解了员工的控制点.犯了假设相似性的错误D
9、在管理方格(managerialgrid)理论中,任务型管理是指如下哪种情形?()
A.对人和工作两个维度都非常关注
B.更关注人
C.对人和工作两个维度都不是特别关注
D.更关注工作
10、在组织设计中,用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程
度的变量或要素是()。
A.工作专门化B.正规化C.管理跨度D.部门化
二、名词解释
11、管理的领导职能
12、有限理性决策
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13、利益相关者
14、创造力(Creativity)与创新(Innovation)
15、管理者与领导者
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2022年河南师范大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)--第4页
16、管理跨度
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