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标准化管理模式的探索与实践

山东岱银纺织集团股份

2021年11月30日精选ppt

报告内容

•一、标准化管理的实施背景

•二、标准化管理的内涵实质

•三、标准化管理的主要内容

•四、实施标准化管理的主要措施

•五、实施标准化管理所取得的效果

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集团简介

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•山东岱银纺织集团是一家集纺织、服装、进出口贸易、

跨国生产经营于一体的大型综合性企业，下设岱银纺织公

司、中法合资雷诺服饰公司、中美合资金卡特织造公司、

岱银毛纺织公司、岱银进出口公司、岱银兰卡服饰公司等

分公司，现有员工8000余名，具有20万枚纱锭、10000头

气流纺、2000台织机、3500台〔套〕缝制设备的生产能

力，系全国棉纺织行业竞争力排名前20强企业、全国服装

双百强企业、中国优秀民营企业、山东省重点工业企业集

团。

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集团已先后通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18000质

量、环境、职业健康平安管理体系认证，各种系列的纱、

布、毛呢、服装产品远销日、韩、东南亚、美国、欧共体

等国家和地区，培植开展的名牌产品“雷诺〞服饰先后荣

获“中国著名商标〞、“中国国际服装服饰博览会金奖〞、

“国家免检产品〞等殊荣，销售网络遍布全国各大中城市。

2021年集团实现销售收入26亿元，利税1.8亿元，出口创

汇8000万美元。

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•面对全新的外部环境和开展形势，为进一步标准企业

内部管理，提升企业的竞争实力和经济效益，促进企业持

续快速开展，岱银集团从2021年5月开始，在企业全面实

施了标准化管理模式，并最终到达国家AAAA级标准化良好

行为企业水平。自实施标准化管理模式以来，岱银集团按

照?企业标准体系?系列国家标准的要求，紧密结合企业的

生产经营实际，运用标准化原理和方法，建立健全了以技

术标准为主体，管理标准和工作标准相配套的符合企业实

际的标准体系，生产、经营等各个环节均已实行了标准化

管理，取得了良好的经济效益和社会效益。

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岱银集团实施的标准化管理曾分别获得全国优秀企业

管理成功案例和山东省纺织企业管理现代化创新成果奖。

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一、标准化管理的实施背景

•〔一〕实施标准化管理是企业内涵进一步提升的

需要

•1、企业的管理水平提升较慢，迫切需要突

破性提高。

•2、企业快速膨胀，迫切需要管理的标准化、

系统化和

•标准化及时跟进。

•3、企业先后通过ISO9001国际质量标准体

系认证、

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•ISO14001国际环境管理体系认证和

•〔二〕实施标准化管理是企业参与全球经济一体

化开展的必然要求

•2021年，我国纺织服装业遭受了近十年来最

严重的冲击，众多纺织服装企业陷入了生产经营

困难的窘境，强化标准化管理，积极实施标准化

操作，是企业应对剧烈的市场竞争的必然选择。

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