2022年广州航海学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案).pdfVIP

2022年广州航海学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案).pdf

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2022年广州航海学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)--第1页

2022年广州航海学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答

案)

一、选择题

1、企业选择产业中的一个或者一组细分市场,制定专门的战略向此市场提供产品或者服

务,这是典型的()。

A.增长型战略.别具一格战略BC.专一化战略D.公司层战略

2、一家公司董事会通过决议,计划在重庆建立汽车制造厂,建设周期为一年,需完成基

础建设、设备安装、生产线调试等系列工作,()技术最适合来协调各项活动的资源

分配。

A.甘特图B.负荷图C.PERT网络分析D.线性规划

3、()是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人,他认为管理是人类所从事

的一种共同活动。

A.明茨伯格B.法约尔C.德鲁克D.韦伯

4、如果管理者非常重视组织成员的高满意度,则()沟通网络是最有效的。

A.轮式.B全通道式C.小道消息D.链式

5、关于计划的实际效果,许多管理学家都进行过仔细研究,其基本结论是()。

A.制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好

B.制定正式计划的组织不一定就有好的绩效

C.制定正式计划会降低组织的灵活性

D.好的计划可以消除变化

6、管理中与激励问题有关的公平理论是由()提出的。

A.马斯洛B.麦格雷戈C.赫茨伯格D.亚当斯

2022年广州航海学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)--第1页

2022年广州航海学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)--第2页

7、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志,下面哪个选项不属于科学管理对管理

发展的贡献?()

A.组织设计优化.时间和动作的研究B

C.任务管理.作业人员与管理者的分工协调D

8、在管理方格(managerialgrid)理论中,任务型管理是指如下哪种情形?()

A.对人和工作两个维度都非常关注

B.更关注人

C.对人和工作两个维度都不是特别关注

D.更关注工作

9、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素?()

A.组织的层次

B.权力的大小

C.环境的不确定性

D.未来投入的持续时间

10、以下哪一个不是激发组织创新力的因素?()

A.结构因素.人力资源因素B

C.技术因素.文化因素D

二、名词解释

11、有限理性决策

2022年广州航海学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)--第2页

2022年广州航海学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)--第3页

12、管理跨度

13、管理技能

14、组织文化

15、创造力(Creativity)与创新(Innovation)

2022年广州航海学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)--第3页

2022年广州航海学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)--第4页

16、集中战略

17、矩阵型结构

文档评论(0)

343906985 + 关注
实名认证
文档贡献者

一线教师,有丰富的教学经验

1亿VIP精品文档

相关文档