完善组织架构优化管理流程.pdfVIP

  1. 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

精选ppt

完善组织架构、优化

管理流程

此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机

不得擅自传阅、引用或复制。

精选ppt

讨论内容

¶工程介绍

¶组织架构远景

¶改革方案实施推进时间表

1

精选ppt

工程内容及背景介绍

设计业务组合及组实施规划

诊断〔2周〕

织架构〔5周〕〔1周〕

工程汇报会工程汇报会工程汇报会

主要成果•了解管理层对长期战略、•提出整体业务组合〔事•新业务投资管理方法*

业务组合及组织架构的业部〕的初步方案•改善资金管理的举措*

看法•就合并、剥离和优先收•改善销售中心现金状况

•评估现业务组合的财务购的工程提出建议的分析*

业绩及商业前景•就总体组织架构和20个•建议实施时间表

•分析现组织架构及管理主要职位提出建议•综合审议意见提出修改

流程可能的问题•20个主要职位的岗位描后的方案

述,关键业绩指标和业

绩合同*

•有关关键管理流程的修

改方案和实施步骤*

主要活动•访谈各级管理人员•综合各项分析提出讨论•完成收尾分析工作

•分析财务数据及商业方方案•澄清各项疑问

案•与管理层及专家探讨、•疏通决策过程

•听取亚商的分析和看法修改方案•完成工作移交

•寻找麦肯锡内部资料及•分析和测试各方案的可

专家意见操作性及风险

•提出实施中人员、资源、

时间要求及关键步骤

*这些内容未包括在今天汇报文件中,请另见附录文件

2

精选ppt

讨论内容

¶工

文档评论(0)

王小浪 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档