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中国三峡新能源(集团)股份有限公司

运营管理岗位笔试题目（精选）

以下是一些中国三峡新能源(集团)股份有限公司运营管理岗位的笔试题目：

选择题：

1.以下哪个是运营管理的主要目标？

a.最大化销售

b.最小化成本

c.最大化利润

d.优化产品质量

答案：b

2.在生产过程中，通常使用哪种工具来帮助管理和监控生产过程？

a.甘特图

b.PERT图

c.时间表

d.SWOT分析

答案：a

3.一个公司如何通过运营管理来提高其竞争力？

a.提高产品质量

b.优化供应链

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c.减少浪费

d.以上全部

答案：d

4.什么是六西格玛？

a.一种提高产品质量的方法

b.一种项目管理方法

c.一种供应链管理方法

d.一种员工评估方法

答案：a

5.对于一个生产线来说，最重要的两个因素是什么？

a.员工培训和产品质量

b.产品设计和生产成本

c.生产效率和产品质量

d.库存管理和生产效率

答案：c

6.在评估一个运营管理项目的可行性时，我们应该考虑哪些因素？

a.项目预算和时间表

b.产品设计和市场需求

c.人力资源和原材料供应

d.以上全部

答案：d

7.在精益生产中，什么是主要的优化目标？

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a.提高生产效率

b.提高产品质量

c.减少浪费

d.以上全部

答案：c

8.如何评估一个生产过程的效率？

a.使用统计方法分析生产数据

b.计算生产成本和销售收入的比率

c.分析生产过程中的所有步骤和流程

d.以上全部

答案：d

9.在供应链管理中，什么是最重要的考虑因素？

a.运输成本

b.库存水平

c.供应商选择

d.以上全部

答案：d

10.下列哪个是JIT（及时生产）的核心理念？

a.在需要时进行生产，以提高效率

b.通过预测需求来计划生产

c.通过大规模生产来降低成本

d.以上全部

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答案：a

问答题：

1.请简述运营管理的重要性和当前的发展趋势。

2.请详细解释精益生产的概念及其在提高生产效率中的作用。

3.如何将六西格玛应用于运营管理？请给出一个具体的例子。

4.请描述一下供应链管理的概念，并解释为什么它对公司的运营如此重要。

5.请阐述JIT（及时生产）和精益生产之间的关系，以及它们在实践中的应用。

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