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施工中与其他单位的配合

根据本项目总体质量目标、工期目标、在服从总承包单位的管理、组织、配合、协调的前提下，针对安装工程的装业特点，合理组织施工，提高施工质量、加快施工进度、保证施工安全。

1.与建设单位的配合

为保证本工程的顺利进行，保证与业主、监理、设计、总承包商、其他专业承包商在管理模式上的有机结合、信息上的有效沟通，本公司特根据业主招标文件的要求和本公司机电工程施工管理经验确立了机电承包协调配合管理流程，详细介绍本公司将应用于本工程的具体的配合措施。与业主、监理、设计、总承包商及其他专业承包商协调配合的施工管理总流程如下图：

为业主提供优质服务是本公司的工作宗旨，本公司将为业主提供百分之百满意的服务。

1.开工准备阶段

根据业主的建设意图，发挥本公司的技术优势，站在业主的高度从工程的使用功能、设计的合理性等方面考虑问题，从方便施工、节省投资和利于使用的角度提出合理化建议，努力为业主实现最佳的投入产出比；

配合业主进行有关政府部门（供电局、消防局）的图纸审批。

2.过程中的主要服务

本公司将认真贯彻用户满意战略，在施工中为业主着想，满足业主提出的各种合理要求，完全接受业主代表及现场监理对机电安装工程的合理建议及其指导，定期向业主汇报机电工程进度情况，让业主确切地了解工程的实际状况。

3.提供工程配套计划

本公司不仅为自身的工作安排配套计划，而且为业主方面编制机电工程配套的建议计划，包括机电总控进度计划、深化设计进度计划、机电专业承包商招标计划、设备材料采购和加工计划，以便业主更好的了解项目实施过程，同时提示工程不同阶段需要业主相关各方解决的重点问题等。

4.协助设备材料订货

定期向业主汇报工程进度情况，提前提交工程所需的各种机电设备的清单，以及投标之所选设备、材料的样品，使业主能确切地了解工程的实际状况，及时审批机电设备材料的型号参数，以利于本公司及时订货，确保各类机电设备、材料按时抵达施工现场。

其他机电专业承包商招标的配合

对业主选择的机电专业承包商，在招标前明确各自的承包范围非常重要，本公司将提前提出合理化建议，其目的是保证各专业衔接紧密，不会造成招标承包范围不清产生漏项或重叠；对于项目中专业性很强的招标工作和设备材料的选择及采购工作，本公司将主动协助业主编制专业性的招标文件或提供技术参数，为业主节省时间和精力。

6.竣工验收阶段

在工程竣工验收阶段，本公司将收集整理验收所需资料，安排现场检测工作，配合业主做好相关政府部门的检查验收工作。

本公司将积极参与业主的工程会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，为业主实现以最少的投入产生最好的效果；并在施工中为业主着想，满足建设单位提出的各种合理的要求；完全接受建设代表及现场监理对本标段安装工程的合理建议及其指导，从而建立起融洽的关系。

7.竣工后的服务

本公司不仅重视施工过程中的服务工作，而且也同样十分重视工程交工后的服务工作，按照本公司质量体系文件及江苏省有关法律法规的规定，本公司承诺以下服务措施：

机电各专业向业主提供用户手册或保修卡；

对业主相关工作人员或物业管理人员进行必要的培训；

为本工程建立由专人负责的保修队，并与业主建立稳定的工程维修联系制度；

如业主有更进一步对工程保修或售后服务方面的要求或期望，本公司将积极配合；

定期回访制度：自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对本工程进行定期回访，小组由项目经理、本公司生产、技术等有关业务部门负责人组成。除此，本公司还会组织雨季回访、空调使用季回访、假日回访等。

2.与总承包管理单位的配合

3.与总承包商在施工现场管理方面的配合措施

（1）现场交接

本公司进入现场后将及时与总承包商对现场的临建规划的交接，以及现场施工的情况，为今后施工创造良好条件。

（2）计划管理

本公司将委派有多年机电施工管理经验的项目经理及专业工程师到现场，并按总承包商提供的总控计划细化本专业各系统的专业进度计划。专业进度计划必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，应根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。

（3）资源协调

按时参加总承包商组织的各种协调会，在施工场地规划、临水临电的使用、材料设备的水平、垂直运输、临时设施的使用、工序的交接、作业面的安排等方面，服从总承包商的统一协调与管理，保证整个工程和谐进展。

（4）深化设计

本公司在机电各专业深化设计和施工节点大样图设计的基础上，将配合总承包商绘制机电管线综合排布图，图纸内容能清楚反映相关部位的所有机电安装的标高、宽度定位及与建筑及结构的准确关系，总体效果既能满足设计要求与验收规范，又能考虑交叉施工的合理性以及以后的维修方便，尽可能减少返工现象的发生