市政工程质量管理体系与措施专项方案.docx

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市政工程质量管理体系与措施专项方案

目录

TOC\o1-1\h\u6216市政工程质量管理体系与措施专项方案 1

24997一、工程质量目标 1

25202二、质量保证体系及组织机构 1

16698三、质量控制程序 12

24646五、工程质量保证措施 16

7992六、各分项工程的保证措施 21

25197七、工程质量通病防治 29

15903八、已完工程及设备保护 34

一、工程质量目标

我公司已经通过ISO9001-质量认证体系,以GB/19001-2000,ISO9001:2000《质量管理体系要求》做指导,以企业质量宗旨为准则,不负业主重托,严格质量管理,确保每道工序受控,建造业主满意工程。

质量方针:追求质量卓越,信守合同承诺,保持过程受控,交付满意工程。

本工程质量目标是:合格工程。

二、质量保证体系及组织机构

施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素,质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。

(一)、质量管理组织机构

施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作,在本标段工程中,我们将按以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。

质量检查部门

质量检查部门

实行全过程、全面检查监督

项目经理

项目总工程师

质量负责人

质检员

项目生产副经理

工程技术科

施工员

施工工长

各施工班组

物资供应科

材料供应

材料员

各种材料

质量管理组织机构图

根据组织体系图,建立项目岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各负其职,定期对项目各级管理人员进行考核,并与奖金直接挂钩,奖励先进、督促后进。

项目经理部质量职能分配表

程序名称

1

质量体系

△△

2

与顾客有关过程控制程序

3

设计控制

4

文件控制程序

5

采购控制程序

6

产品标识和可追溯性

7

施工过程控制程序

8

产品监视和测量控制程序

9

监视和测量装置控制程序

10

不合格品控制程序

11

纠正和预防措施控制程序

12

产品防护控制程序

13

记录控制程序

14

人力资源控制程序

注:●—主办职责△—协管职责○—主管职责

建立健全质量保证体系,充分发挥其对施工质量总体管理,协调、指导作用。

项目经理

项目经理

项目技术负责人

责任施工员

施工员

量员

安全员

试验员

内业技术员

员材料

测量员

机械员

材料

设备检查

工序质量检查

分项工程质量检查

单位工程质量检查

设备工序控制点并实施

管好人、机、料,严格工艺纪律,提高操作水平

QC小组三检制度,开展质量统计动态管理,提高工序控制能力

项目土建、水电生产经理

具体实施部门,主要按照公司及项目法要求组织落实

公司总工程师

公司预决算部

公司技术部门

公司质安部

公司劳资部

公司总经理

公司财务科

公司材设部

技术指导、质量安全监督、材料、人力、资金支持

质量监督检查体系

质监站

质监站

监理工程师

甲方代表

设计单位

项目经理

项目技术负责人

各专业工长

路面施工作业班组

路基施工作业班组

公司质量检查小组

质量检查

地勘单位

问题的处理

处理结果反馈给项目技术部门

全面质量管理PDCA循环图

D

A

CD

A

CD

AP

CDDDD

说明:

P—计划阶段D—实施阶段

C—检验阶段A—处理阶段

按主要工种建立QC质量管理小组项目组成立TQC全面质量管理小组

将各QC小组的质量信息进行处理

我公司的质量保证能力由技术保证能力、项目管理能力、服务能力等构成。全力为本工程施工提供全方位、高品质量的服务。

我公司将对项目有关管理人员进行创优及GB/T19001-2000idtISO9001:2000质量管理体系的ISO14001环境管理体系运行的培训,在项目施工过程中

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