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企业采购部门考核指标及计算公式汇编--第1页
企业采购部门考核指标及计算公式汇编
岗位考核项目计算公式来源
采购类部门员工培训（培训达标人数/总培训人数）×100%人资部
达标率
（一定周期内部门人员流失数/部门总人
采购类部门员工流失人资部
数）
率
×100%
采购类｛（实际费用-预算费用）/预算费用｝财务部
部门管理费用控X100%
制
采购类部门培训小时一定周期内部门人员培训的小时数人资部
数
采购类采购计划误差（遗漏采购产品数量/应采购总数量）采购部
×ιoo%
率
采购类（一定周期实际发生的运输费用/计划预算米购部
运输费用达成率
费用）X1O0%
采购类采购运输成本（当期采购实际运输成本/当月市场行情价财务部
控制率格）X100%
（实际开发优质供应商数量/供应商总数
采购类优质供应商开发量）采购部
率
×100%
采购类（1-信息录入出错数量/录入总数量）×100%采购部
信息录入准确率
采购类信息录入及时（1-信息录入未及时数量/应录入总数量）X采购部
率100%
采购类（1-一定周期内物资供应未及时次数/应供采购部
物资供应及时率
应总次数）×ιoo%
企业采购部门考核指标及计算公式汇编--第1页
企业采购部门考核指标及计算公式汇编--第2页
采购类退、换、补货及一定时期内未及时退、换、补货的次数采购部
时性
采购类市场信息有效（有效的市场信息数/总提交市场信息数）X上级
率100%
采购类市场信息提供（1-一定周期内未及时提供市场动态、信息上级
及时率的次数/应提供次数）×100%
采购类市场信息判断准（一定周期内可采信的市场信息数/总提供上级
确率的市场信息数）×100%
采购类市场信息反馈一定周期内反馈的市场信息总数量
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