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如何发挥项目党组织政治核心作用的研究与思考

如何发挥项目党组织政治核心作用

的研究与思考

在企业工程项目建设中，项目党组织处于政治核心地位。坚持党的领导，充分发挥政治核心作用，是新形势下深入贯彻党的十八大精神，加强和改进项目党的建设必须坚持的重大原则，也是推动企业科学发展的坚强政治和组织保证。在实践中体会到，项目党组织要充分发挥政治核心作用，必须坚持不断加强项目领导班子建设，强化基层党支部的战斗堡垒作用，注重发挥共产党员的先锋模范作用。

一、加强项目领导班子建设

项目党组织要充分发挥政治核心作用，首先是要不断加强项目领导班子建设。要把项目领导班子建成为领导水平高、管理思路新、团结协调好、工作业绩佳的一流班子，成为政治坚定、开拓创新、勤政廉政的坚强领导集体，应着重加强以下几个方面。

1.以求真务实为核心，加强作风建设。项目部领导班子工作、生活作风直接影响着项目参建职工，关系到项目建设的成败。只有坚持不懈地抓好领导班子作风建设，教育和引导领导班子成员按照科学发展观的要求不断改进作风，才能使领导班子真正成为项目建设的有力龙头，形成共同构建和谐发展的强大力量。首先，作风建设的核心是要做到求真务实，勤政为公。体现在项目上，就是围绕着项目管理及安全、质量、进度、工期、效益、精神文明建设等做出不懈的努力。其次，作风建设的根本就是要牢固树立“以职工为本”的思想。一线职工是项目建设的主体，项目部几十人要完成上亿的产值，干群之间密切协作、相互依赖的关系得到明显的体现。因此，领导班子作风建设就要紧紧围绕一段时期的中心工作，深入职工群众，广泛收集和征求职工意见和建议，从职工最不满意的事情抓起，从职工最期望的事情做起，切实解决实际问题。最后，作风建设的关键就是要不断强化艰苦创业的意识。工程项目部往往自开始进场就面临着诸多困难，资金不到位、征地难、拆迁滞后、生活条件不完善等。在这种形势下，就要求领导班子带头发扬艰苦奋斗精神，真正树立一种从大局出发，为企业排忧解难的作风，一种努力带头艰苦创业、开拓进取的强烈的忧患意识，一种围绕企业中心工作尽心尽力、乐于奉献的负责精神，这些都要作为加强项目领导班子作风建设的重点内容。

2.以团结和谐为主题，加强班子能力建设。项目党组织在项目施工生产中，发挥保证监督作用，面对安全、质量、工期及施工环境等种种压力，全面履行各项职责，坚持好对项目负责与对职工群众负责的一致性，全面完成项目建设的各项目标，就要在工作实践中，加强自身的能力建设。首先，加强沟通交流，提高合作共事能力。要通过交班会、党政联席会、谈心等形式，加强工作沟通，统一思想，促进和谐，形成合作共事的局面。要通过一系列措施，领导班子成员自觉树立整体意识、大局意识，形成班子成员思想上互相交流、政治上互相信任、工作上互相支持、生活上互相关心的良好氛围，促进班子和谐和整体效能的最大发挥。其次，适应新形势，提高学习能力。建设学习型领导班子，是提高领导人员能力的重要途径。作为班子成员，要想使自己不落伍，时刻站在时代的前列，就必须不断加强学习，不断用新知识来充实自己，提高自己，增强参与的有效性，决策的科学性，管理的预见性，逐步提高项目管理中的决策能力、组织能力和驾驭能力。最后，加强实践锻炼，提高应对现场复杂局面的能力。项目建设经常需要面对周边复杂环境和一些突发事件。要通过政策、法律、法规和案例学习，并在实践中锻炼，着力提高基层领导班子及成员解决各类矛盾的能力、预防控制经营风险的能力、从容应对突发事件的能力。一旦出现问题，做到处变不惊，沉着应对，靠前指挥，妥善处置，迅速动员和组织力量，把突发事件造成的负面影响和损失控制在最低限度。

3.以强化日常管理为动力，增强班子活力。加强对基层领导班子的管理，是让班子成员始终绷紧责任这根弦，牢固树立忧患意识，保持旺盛的生机与活力，为工程项目建设各项任务的完成做出应尽的努力。一要进一步完善工作目标和绩效考核办法，建立客观公正的干部评价机制。通过明确考核内容、规范考核方法、严格考核过程、加强结果运用、及时实施奖惩等手段，对领导班子成员进行有效管理。二要进一步扩大党内民主选举。要真正保证领导干部的权力向党和职工群众负责，必须实行真正的民主选举制，把选举真正作为一道选拔任用干部的关口，保证其不至于滥用权力，促使领导班子始终保持良好的精神状态。三要严格执行党内奖惩制度。对奖惩规定具体化，制定可操作性的奖惩程序，使奖惩制度的作用得到真正发挥。只有严格执行党内奖励和处罚制度，才能对滥用权力、失职渎职、不作为或乱作为，对职工群众不负责的领导干部起到惩戒作用，对权力行使及其结果进行强有力的监督和制约。

二、强化基层党支部的战斗堡垒作用

项目党组织要充分发挥政治核心