成功的狮子会培训之六脉神剑.pdfVIP

成功的

狮子会

培训

之六脉神剑

之六脉神剑

浙江讲师团团长：陈隆

中国狮子联会讲师团

成功的狮子会培训

1、课程对象调研2、设计课程方案

1、课程对象调研2、设计课程方案

3、课程场地管理

3、课程场地管理

6、总结评估效果

6、总结评估效果

5、课程控制管理4、提前倡导宣传

5、课程控制管理4、提前倡导宣传

中国狮子联会讲师团

课程对象调研

课程对象调研根据以下方法得出一项或多项狮子会效

根据以下方法得出一项或多项狮子会效

劳队培训课程的设想

劳队培训课程的设想

由领导才能委员会、效劳队讲师、讲师团成员

由领导才能委员会、效劳队讲师、讲师团成员

脑力激荡

脑力激荡

一起，想出一些目前的培训需求和时机。

一起，想出一些目前的培训需求和时机。

询问会员，什么培训对效劳队和他们自己是最

会员询问询问会员，什么培训对效劳队和他们自己是最

会员询问

重要的。

重要的。

回忆以往的培训，那些内容是可以产生实际的、

经验借鉴回忆以往的培训，那些内容是可以产生实际的、

经验借鉴

直接的效果的，可以满足开展应用的效劳队

直接的效果的，可以满足开展应用的效劳队

中国狮子联会讲师团

将每项狮子会培训整理成“培训课程概要简表〞

将每项狮子会培训整理成培训课程概要简表〞

“

培训课程概要简表

培训课程概要简表

课程名称（指定功能和对象的课程名称）

由来（需求或机会的起因，背景资料）

目标（实施本课程产生的最终结果）

行动（具体如何实施以达成目标）

资源（执行具体事项的人力、渠道等）

预期成本（材料设备、宣传等