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PMP综合模拟试题及答案
1、在项目的规划阶段,所需的外部和内部资源会发生冲突,若要解决这个问题,项目经理应该做什么?（）
A.根据经验教训建立结构
B.创建责任分配矩阵(RAM)
C.生成执行、负责、咨询和知情(RACI)图(正确答案)
D.查看传统的组织结构图
2、一位相关方不同意月度状态报告，并要求项目经理每周亲自告知他们项目的状态，项目经理首先应该怎么做？（）
A.修改状态报告的形式和频率，以满足该相关方的需求
B.寻求与该相关方达成协议以管理他们的期望
C.审查相关方参与计划，以重新审视该相关方的需求(正确答案)
D.与该相关方会面以说明状态报告的详细信息
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