领导用人与激励艺术.pptx

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领导用人与激励艺术;;;（一）相信身边有人才

1、什么是人才

;;（一）相信身边有人才

2、人才的客观标准

;（一）相信身边有人才

3、人才的主观标准

;（一）相信身边有人才

;（二）“墙内开花墙外香”的原因

1、外来和尚好念经

在单位内部默默无闻，在单位外面名声响亮

;（二）“墙内开花墙外香”的原因

2、人才并非全才

识别人才的误区：求全责备

;（二）“墙内开花墙外香”的原因

2、人才并非全才

;（三）识别人才的七种方法

;;;（三）识别人才的七种方法

;（三）识别人才的七种方法

;;;;左宗棠：藩臣当卫国，进不能战，退不能守，问你经济又何曾?;为国家输送人才;双向流动;;;;;;;;武则天与狄仁杰;;;利用各种性格和人品;（二）利用各种性格和人品

领导面对既定下属：要利用各种性格和人品，把下属的缺点当成优点来运用，将坏事变成好事;（三）能位相称

1、能者上

业务能力；管理能力

2、天无二日，国无二君;;;五、有保护人才之魄;;具体问题具体分析;谢谢！

该用户很懒，什么也没介绍

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