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第四章投资工程可行性研究

第四章投资工程可行性研究

第一节工程建设程序与管理

第一节工程建设程序与管理

一、建设工程概述

一、建设工程概述

1、工程：指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一

1、工程：指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一

个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据

个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据

标准完成。

标准完成。

2、投资工程条件及特点：

2、投资工程条件及特点：

3、工程分类：①根本建设工程②更新改造工程

3、工程分类：①根本建设工程②更新改造工程

二、工程的建设程序

二、工程的建设程序

投资前期投资时期生产时期

初详

机步细项谈工施试批项

会可可目判程工运量目

研行行论签设安行后

究性性证约计排验产评

研研评收估

究究价

..

三、工程管理

三、工程管理

1、工程管理概念

1、工程管理概念

是指工程管理者按照客观规律的要求，在有限的资源条件下，运

是指工程管理者按照客观规律的要求，在有限的资源条件下，运

用系统工程的观点、理论和方法，对工程涉及的全部工作进行管理，

用系统工程的观点、理论和方法，对工程涉及的全部工作进行管理，

即从投资工程的决策到实施全过程方案、组织、指挥、协调、控制和

即从投资工程的决策到实施全过程方案、组织、指挥、协调、控制和

总结评价。

总结评价。

2、工程管理的根本内容

2、工程管理的根本内容

工程建设的程序或周期规律；

工程建设的程序或周期规律；

工程评价及决策的理论和方法；

工程评价及决策的理论和方法；

工程管理的组织结构形式与工程管理；

工程管理的组织结构形式与工程管理；

工程实施中的指挥、协调、工程的招标投标管理、合同管理；

工程实施中的指挥、协调、工程的招标投标管理、合同管理；

工程投资控制、进度控制、质量控制等；

工程投资控制、进度控制、质量控制等；

工程的竣工验收与后评价。

工程的竣工验收与后评价。

..

第二节可行性研究报告的编制

第二节可行性研究报告的编制

一、可行性研究的概念

一、可行性研究的概念

任务：1、必要性2、可能性3、有效性