第一部分7S管理主要内容解读课件.pdfVIP

第一局部7S管理主要内容解读

第一局部7s管理主要内容解读

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5S内容解读

从5S到7S内容解读

7S内容解读

7s之间的关系内容解读

工厂内不符合7S的现象内容解读

推7s的作用内容解读

7S活动的目的内容解读

对7s的认识误区内容解读

成立7S推进组织内容解读

制订7S的工作方案内容解读

7S的培训教育内容解读

7S活动前宣传造势内容解读

示范区的7s活动内容解读

7S活动的全面推进内容解读

7S活动的评比与考核内容解读

寻宝活动内容解读

定点摄影内容解读

红牌作战内容解读

油漆作战内容解读

定置管理内容解读

什么是整理内容解读

现场检查的实施内容解读

如何区分必需品与非必需品内容解

读

去除非必需品内容解读

处理非必需品内容解读

认识整顿内容解读

“三定〃的实施内容解读

整顿的推步骤内容解读

工具类的整顿内容解读

设备的整顿内容解读

作业台、台车类的整顿内容解读

配线、配管的整顿内容解读

仓库的整顿内容解读

材料、清洁用具、危险品的整顿内容

解读

整顿在制品内容解读

公告物的整顿内容解读

标志大动内容解读

什么是清扫内容解读

清扫前的准备工作内容解读

清扫的推步骤内容解读

实施全面清扫内容解读

污染发生源的查明内容解读

检查清扫结果内容解读

前3个S的维持内容解读

前3个S的定期检查内容解读

巡查评比与前3个S的坚持实施内容

解读

7s的目视化管理内容解读

什么是平安内容解读

制定现场平安作业基准内容解读

员工平安生产的教育与要求内容解

读

进现场平安巡视检查内容解读

事故发生的处理措施内容解读

什么是节约内容解读

生产现场的浪费现象内容解读

节约的推要领内容解读

运用人、机配合分析提高效率内容解

读

1-设定标准时间提高作业效率内容解

读

1-什么是素养内容解读

1-素养活动的具体表现内容解读

1-素养的内容内容解读

1-素养活动的实施内容解读

1-检查素养效果内容解读

1-什么是间接部门内容解读

1-文件的7s管理内容解读

1-节省办公空间内容解读

1-办公用品的7s内容解读

附1车间7S管理和执标准

附2办公区7S管理推标准

1-1.15s内容解读

1.5s的起源

5S是20世纪50年代起源于日本的一种独特的

现场管理方法。在1955年，5S的宣传口号为“平

安始于整理，终于整顿〃。也就是说，最初推

的只是前两个“S〃即整理与整顿，其目的是确保

企业拥有足够的作业空间并保证其平安性。后来

因为生产和品质控制的需要又逐步提出了后三个

“S〃，也就是清扫、清洁和素养。

2.5s的含义

5s来自于日语罗马拼音SE