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新城地产流程管理管控管控体系文件

相关相关项目工程管理管控管控手册

文件编号：XCDC-YY-SC-01

版本：VA.1

编制：孙峰、陆建中日期:2014年7月31日

审核：裴建东日期:2014年7月31日

审批：王晓松日期:2014年7月31日

发布日期：2014年7月31日实施日期：2014年8月1日

目录

总则

图2基础性管理管控管控工作流程

图3过程管理管控管控流程

3.1工程策划段管理管控管控

3.2工程准备段管理管控管控

3.3工程实施段管理管控管控

3.4相关相关项目险收段管理管控管控

璜4工程实施各段表单

醺1总则

1.1手册编制说明

1.1.1编制目的

通过《相关相关项目工程管理管控管控手班》将公司在相关相关项目开发过程中

的工程管理管控管控要求、实施方法进行归纳，便于相关相关项目管理管控管控人员

系统：解、查询相关相关项目实施过程中应该遵循的制度与流程，从而提高相关相关

1.1.2编制原则：

D从房地产相关相关项目管理管控管拄角度对工程管理管拄管拄各段的重点工

作进行归纳、梳理，提示每个段通常涉及到的管理管控管控工作、技术与质量要点。

2）从公司管理管控管控角度，将工程实施各段的流程、指引等具体合适的合适

的内容加入手册。

3）不便于在手册中大量展开的合适的合适的内容以文件发布编号、文件名称为标

R1痛工先人用才从//我+*1品为店R.1

1.1.3应用本手册注意事项

1）本手册使用应结合公司发布的《权责手班》、《组织管理管控管控手册》、《相关

相关项目管理管控管控手册》。

2）本手册如涉及营销、技术、财务等合适的合适的内容与其专业管理管控管控做

法有冲突，应以各专业的流程、指引为主。

1.2各段管控成果

准备段：

相关相关项目开发相关相关计划；

相关相关项目主项相关相关计划；

相关相关项目全景相关相关计划；

合约规划、材料设备采购分别表；

相关相关项目总体采购控制相关相关计划;

相关相关项目施工焜划大纲；

现场三通一平

施工段：