有关于监理年终总结范文7篇.docx

有关于监理年终总结范文7篇

篇1

时间飞逝，转眼间一年的时间过去了，我在本公司工作了一年。这一年中，我做了很多工作，也学到了很多知识，工作能力上了一个新台阶。

我是项目部监理办的成员，在项目总监的领导下，我积极配合，服务业主，充分发扬团结协作精神，圆满完成了监理任务。现将一年来的工作总结如下：

一、在政治思想上

我拥护党的路线、方针、政策，有正确的世界观、人生观和价值观，热爱社会主义，热爱本职工作，能够认真学习党的理论知识和业务知识，不断提高自己的理论水平和业务能力。在工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，团结同事，为人诚恳，虚心向领导和同事请教。

二、在工作中

我认真履行监理职责，注重服务业主，礼貌待人，尊重领导，积极配合。在监理过程中，我严格按照监理规范进行操作，发现问题及时通知施工单位整改，并做好记录。对于重大问题，我及时向领导汇报，并提出合理化建议。在监理工作中，我注重与施工单位的沟通和协调，尽量做到相互理解，相互支持。同时，我也积极参与项目部的各项工作，为项目的顺利进行贡献自己的力量。

在工程质量控制方面，我严格按照设计要求、技术规范和标准进行监理。在施工过程中，我注重检查施工单位的施工材料、施工机械和施工人员的资质和技能水平，确保施工质量符合要求。同时，我也积极参与施工单位的工程质量检查和验收工作，发现问题及时提出整改意见，并监督施工单位的整改情况。

在工程进度控制方面，我根据合同工期和施工单位的实际情况制定合理的监理计划，并严格按照计划进行监理。在施工过程中，我注重与施工单位的沟通和协调，及时解决施工过程中出现的问题，确保施工进度符合要求。同时，我也积极参与施工单位的进度控制会议，提出合理化建议，为项目的顺利进行贡献自己的力量。

在工程安全控制方面，我注重检查施工单位的施工现场安全措施是否完善，发现问题及时提出整改意见。同时，我也积极参与施工单位的安全教育培训工作，提高施工人员的安全意识。在施工过程中，我严格遵守安全操作规程和标准，确保自身和他人的安全。

三、存在的不足和改进措施

虽然我在一年的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。例如，在监理过程中有时过于严厉批评施工单位的问题处理方式；在协调沟通方面还有待提高；有时由于工作繁忙而忽略了与同事和领导的交流等。

针对这些问题和不足，我将采取以下措施加以改进：首先加强学习理论知识不断提高个人业务能力；其次在工作中更加注重与施工单位的沟通和协调尽量做到相互理解相互支持；最后在项目部工作中更加注重与同事和领导的交流和学习取长补短共同进步。

四、结论与展望

总体来说我在一年的工作中取得了一定的成绩但也存在一些不足。我将继续努力不断学习和提高自己的业务能力为公司的发展贡献自己的力量。同时我也希望公司能够加强对我们的培训和指导让我们更好地为业主服务为公司的发展贡献更多的力量。

篇2

监理年终总结报告

一、背景

本年度，作为项目监理，我肩负着确保项目顺利进行、保障工程质量和安全的重要职责。在全体团队成员的共同努力下，我们圆满完成了本年度的工作任务，现就本年度的工作进行详尽总结。

二、工作内容及成果

1.项目进度管理

-制定详细的项目进度计划，确保各阶段任务按时完成。

-定期召开项目进展会议，与施工团队、设计团队及其他相关部门沟通协调，解决项目中出现的问题。

-对项目进度进行实时监控，及时调整计划，确保项目按期交付。

2.质量管理

-严格执行质量管理体系要求，确保施工质量符合国家标准及合同要求。

-组织定期质量检查，对发现的问题及时整改，确保工程质量。

-参与材料设备选型与验收工作，从源头上控制工程质量。

3.安全管理

-制定安全生产管理制度，确保施工现场安全可控。

-组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识。

-定期进行安全隐患排查，及时整改安全隐患，确保施工进程安全无事故。

4.成本控制

-严格执行成本控制制度，合理控制工程成本。

-对设计变更及现场签证进行严格把关，确保成本控制在合理范围内。

-监控施工过程中的资源消耗，优化资源配置，降低工程成本。

5.协调沟通

-与业主保持良好的沟通，及时反馈工程进度、质量及安全情况。

-与设计、施工、供应商等各方保持密切合作，确保项目顺利进行。

-妥善处理项目中的各类纠纷和矛盾，维护项目团队的和谐稳定。

三、工作亮点与特色

1.创新管理方法

-引入信息化管理手段，建立项目管理系统，提高项目管理效率。

-采用新技术