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拆迁管理科年度工作总结6篇

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XXXX年，拆迁管理科在局党组的正确领导下，紧紧围绕全局工作中心，认真履行职责，全力以赴开展工作。现将一年来的工作情况作如下汇报：

一、夯实基础，加强队伍建设

（一）规范科室内部管理。今年，我科进一步规范了科室内部管理，修订完善了科室工作职责、工作流程、内部管理等一系列规章制度，使科室人员职责明确、有章可循、有据可依，提高了工作效率。同时，加强了科室人员之间的沟通与协作，增强了科室的凝聚力和战斗力，确保了各项工作的顺利进行。

（二）加强业务培训和学习。我科人员利用业余时间加强业务知识的学习，认真领会相关政策法规，不断提高自身业务水平和综合素质。同时，我科还定期组织业务学习和培训，使科室人员能够及时掌握新知识、新技能，更好地适应工作需要。

二、严格执法，加强拆迁管理

（一）严格依法拆迁。在拆迁过程中，我科严格依照相关法律法规进行拆迁管理，确保拆迁工作合法合规。同时，我科还加强了与相关部门的沟通和协作，共同维护拆迁秩序，保障拆迁工作的顺利进行。

（二）加强拆迁监管。我科通过定期检查和不定期巡查的方式，对拆迁现场进行监管，确保拆迁活动按照批准的方案进行。同时，我科还建立了完善的投诉处理机制，及时受理并处理群众投诉，维护群众合法权益。

三、注重服务，提升工作效能

（一）提高服务意识。我科始终坚持以服务为宗旨，积极为拆迁当事人提供优质服务。在拆迁过程中，我科工作人员耐心细致地解释政策，帮助群众解决实际问题，赢得了群众的好评。

（二）提升工作效能。我科通过优化工作流程、提高办事效率等方式，不断提升工作效能。同时，我科还积极推广信息化管理手段，利用现代信息技术提高管理水平和服务质量。

四、创新思路，推动工作发展

（一）探索新模式。今年，我科在拆迁管理工作中积极探索新模式、新方法。通过引入社会资本参与拆迁工作、推行棚户区改造等措施，推动了拆迁管理工作的创新发展。

（二）加强宣传引导。我科充分利用各种媒体渠道加强宣传引导工作，向社会公众普及拆迁政策法规和相关知识，提高了公众对拆迁工作的认识和支持度。

五、总结与展望

总的来说，过去一年里，拆迁管理科在局党组的正确领导下取得了显著成绩。在未来的工作中，我们将继续发扬成绩、弥补不足、创新思路、推动工作发展。同时我们也要充分认识到当前工作中存在的问题和挑战并积极寻求解决之道为推动我市城市更新和房地产市场健康发展做出更大贡献！

篇2

一、背景

在过去的一年中，拆迁管理科紧紧围绕城市发展目标，以服务群众为核心，积极开展各项工作。通过不断努力，取得了一定的成绩，为城市的顺利发展做出了积极贡献。

二、主要工作及成效

1.拆迁项目推进

在过去一年中，拆迁管理科共负责了多个拆迁项目，涉及居民住宅、商业用房和工业用地等。通过科学合理的规划和管理，确保了每个项目的顺利进行，按时完成了拆迁任务。同时，积极与相关部门和单位沟通协调，解决了拆迁过程中遇到的各种问题，为后续建设奠定了坚实基础。

2.拆迁政策制定与宣传

根据城市发展需要，拆迁管理科制定了一系列拆迁政策，包括拆迁补偿标准、安置方案等。这些政策充分考虑了居民和企业的实际需求，体现了公平、公正、公开的原则。同时，拆迁管理科还积极开展政策宣传活动，通过宣传册、公告栏等多种形式，将政策传达给每一个相关人员，确保了政策的顺利实施。

3.拆迁档案管理

拆迁管理科高度重视拆迁档案的管理工作。通过对拆迁档案的规范整理和妥善保存，确保了拆迁工作的可追溯性和可持续性。同时，拆迁管理科还建立了完善的档案查阅和利用制度，为后续的城市规划和建设提供了有力的信息支持。

4.队伍建设与培训

拆迁管理科注重队伍建设与培训工作。通过定期组织培训和学习活动，提高了拆迁工作人员的业务水平和综合素质。同时，拆迁管理科还积极引进优秀人才，为拆迁工作注入了新的活力。

三、存在的问题及改进措施

1.拆迁补偿问题

在拆迁过程中，部分居民和企业对拆迁补偿标准存在异议，认为补偿标准过低。针对这一问题，拆迁管理科将进一步加强与相关部门和单位的沟通协调，争取提高补偿标准，确保居民和企业的合法权益得到保障。

2.拆迁进度问题

尽管拆迁管理科在拆迁项目中取得了显著成绩，但在部分项目中仍存在拆迁进度缓慢的问题。针对这一问题，拆迁管理科将进一步加强项目管理力度，优化工作流程，提高工作效率，确保拆迁项目按时完成。

3.档案管理问题

虽然拆迁管理科在拆迁档案管理方面取得了显著成绩，但仍需进一步加强档案管理工作的规范性和系统性。针对这一问题，拆迁管理科将进一步完善档案管理制度和