2022年4月 管理学原理 00054 自考 真题及答案 .pdfVIP

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2022年4月管理学原理00054自考真题及答案--第1页

2022年4月管理学原理自考真题及答案

课程代码:00054

一、单项选择题:本大题共15小题,每小题1分,共15分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求

的,请将其选出。

1.从管理者层次分类来看,董事长、总经理、首席执行官往往是企业的

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.操作者

答案:A

2.提出管理与经营是不同概念的代表人物是

A.西蒙

B.泰勒

C.法约尔

D.韦伯

答案:C

3.企业强调真诚守信,开拓进取,求实创新的经营作风。这属于企业文化中的

A.企业使命

B.企业制度

C.行为规范

D.企业精神

答案:D

4.某造纸企业为了环保设备的升级改造,与高等学校、科研院所联手建立了污水治理体系,污水排放达到了国家

一级标准。这种做法体现了企业的哪种社会责任?

A.对雇员的责任

B.对顾客的贵任

C.对竞争对手的责任

D.对环境的责任

答案:D

5.企业的技术革新、技术改造、产品的更新换代等方面的决策属于

A.战略决策

B.业务决策

C.战术决策

D.程序化决策

答案:A

6.盈亏平衡分析法是一种

A.定性决策方法

B.定量决策方法

C.风险型决策方法

D.折中决策方法

答案:B

7.为实施既定方针而制定的综合性计划属于计划形式分类中的

A.目标

B.政策

C.规则

D.规划

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2022年4月管理学原理00054自考真题及答案--第2页

答案:D

8.组织设计过程中,要依据组织活动的特点和员工的特点把员工安排在适当的岗位上。这体现了

A.精简高效原则

B.统一指挥原则

C.责权对等原则

D.专业化分工原则

答案:D

9.证券公司根据所服务客户资金的多少分别设立大户室、中户室和散户厅,这种部门划分的依据是

A.顾客

B.产品

C.地区

D.流程

答案:A

10.组织要用发展的眼光看待人与事的配合关系,不断根据变化的情况进行调整。这体现了人员配备的

A.因才适用原则

B.动态平衡原则

C.因事择人原则

D.因人择事原则

答案:B

11.兰海公司由原来的6个管理层次改为现在的3个管理层次,管理人员也大幅减少。这种组织变革属于

A.人员变革

B.技术变革

C.结构变革

D.文化变革

答案:C

12.影响员工积极性的因素,除了物质因素之外,还有心理因素,如员工士气、人际关系等。这种人性假设属于

A.经济人假设

B.社会人假设

C.自我实现人假设

D.复杂人假设

答案:B

13.当一件事情发生以后,人们总愿意将这件事情的成功或失败归结为某种原因,进而影响其工作的态度、行为、

积极性和工作绩效。这种激励理论属于

A.强化理论

B.期望理论

C.归因理论

D.公平理论

答案:C

14.企业之间的信函来往、上下级之间的定期情报交换属于沟通分类中的

A.正式沟通

B.口头沟通

C.非正式沟通

D.下行沟通

答案:A

15.在企业管理中,经济批量法常常用于

A.人员控制

B.库存控制

C.时间控制

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D.质量控制

答案:B

二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求

的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。

16.一般来说,高层管理者做出的决策大多属于

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

E.非程序化决策

答案:AE

17.下列属于扁平化组织结构优点的是

A.缩短上下级距离,密切上下级关系

B.信息纵向传递快

C.管理费用低

D.组织的稳定性高

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