10.银行行长办公会会议制度和议事规则.docx

关于银行行长办公会会议制度和议事规则（精选）

目录

TOC\o1-2\h\u31604关于银行行长办公会会议制度和议事规则（精选） 1

26912一、总则 2

2534二、议事范围 2

1270715.其他重要事项其他需经行长办公会研究决定的重要事项。 5

1521三、议题确立 5

10603四、会议组织 6

5375五、议事程序 8

27303六、会务工作 8

44021.会务负责主体会务工作由办公室具体负责。 8

5371七、决议执行 9

6552八、附则 10

146621.解释主体本规则由办公室负责解释。 10

一、总则

目的依据

为完善银行党委领导下的行长负责制，依据相关金融法规及银行内部管理要求，制定本规则。

行长职责

行长在银行党委领导下，贯彻金融方针政策，坚持科学管理、依法管理和民主管理，组织实施党委决议，行使相关职权，全面负责银行业务运营、风险管理、行政事务等工作。

会议定位

行长办公会是银行行政议事决策机构，负责研究提出党委讨论决定的重要事项方案，落实党委决议，处理银行业务及管理相关工作。

二、议事范围

政策执行与党委决议落实

学习贯彻上级金融监管部门政策部署，落实银行党委常委会决定由行政实施的决议。

重大事项方案拟定

研究拟定需提交党委常委会研究决定的行政工作中重大改革和重要事项方案，如业务拓展战略、重大风险管理方案等。

规划与制度建设

研究拟订银行发展规划、基本管理制度、重要行政改革措施方案。决定重要行政规章制度的制定、修改、废止以及重要资源配置，如信贷资源分配等。

机构设置与人员编制

研究拟订银行行政机构的设置、调整方案，核定工作人员编制。

专业委员会人事任免

研究决定内部专业委员会（如风险管理委员会、信贷审批委员会等）负责人和委员的任免。

人才规划与员工管理

讨论拟订银行人才发展规划、重要人才政策和重大人才工程计划，拟定年度用人计划。决定聘任、解聘员工。

业务核心工作决策

研究决定存贷款业务、中间业务、金融市场业务、风险管理、内部审计、财务管理、客户服务、科技金融等方面的重要工作。

员工权益相关工作

研究决定员工收入分配、福利待遇、职称评聘、年度考核、纪律处分等涉及员工切身利益的工作。

安全稳定工作

研究处理涉及银行安全稳定的一般事件，如营业网点安全隐患排查结果处理等。

基建与预算计划

研究拟定银行年度基本建设计划（包括营业网点建设和装修项目）、年度经费预算等方案，决定一般性基建工程（含修缮）项目立项。

对外合作项目本文有两种格式文档，Word格式为纯文本，可以删除本蒙版直接使用；PDF格式文档可以复制内容参考，下载pdf文档的，如需要可私信获取word版本。本文共有两种格式文档，Word格式为纯文本，可以删除本蒙版直接使用；PDF格式文档可以复制内容参考，下载pdf文档的，如需要可私信获取word版本。本文共有两种格式文档，Word格式为纯文本，可以删除本蒙版直接使用；PDF格式文档可以复制内容参考，下载pdf文档的，如需要可私信获取word版本。本文共有两种格式文档，Word格式为纯文本，可以删除本蒙版直接使用；PDF格式文档可以复制内容参考，下载pdf文档的，如需要可私信获取word版本。

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资产保护与运营决策

研究决定管理和保护银行资产、维护银行合法权益的重要事项，研究决定附属产业或实体以及经营性质单位的审批、投资和产权变更。

投资项目决策

研究决定银行金额在[X]万元人民币以上（含[X]万元）[Y]万元人民币以下的投资项目，金额在[Z]万元以上（含[Z]万元）[X]万元人民币以下未列入预算的项目支出。

工作汇报与提案处理

听取和审议各部门及分支机构的重要工作汇报，研究处理工会、共青团等群团组织和职代会有关行政工作的提案。

其他重要事项

其他需经行长办公会研究决定的重要事项。

三、议题确立

议题提出

议题由行领导提出并填写《行长办公会议题征集表》，或由行属单位经分管行领导同意后提出，提交办公室