2024 校长办公会会议制度和议事规则（详细版）.docx

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2024校长办公会会议制度和议事规则（详细版）

目录

TOC\o1-2\h\u31139第一章总则 2

8460第二章议事范围 2

14967第三章议题确立 4

18353第四章会议组织 6

14915第五章议事程序 7

24503第六章会务工作 7

21519第七章决议执行 9

29787第八章附则 9

第一章总则

第一条为进一步完善学校的管理体制，保障校长在学校管理中的核心作用，构建科学、规范的管理体系，实现依法治校，依据相关教育法律法规以及地方教育行政部门对学校管理的相关规定，制定本规则。

第二条学校实行校长负责制，校长在遵循国家教育方针的前提下，秉持科学管理、依法管理和民主管理的理念，负责组织实施学校的各项决策，行使相应的职权，全面统筹教学、科研以及行政管理工作。

第三条校长办公会作为学校行政议事和决策的核心机构，主要负责提出需提交学校决策层讨论决定的重要事项方案，具体落实相关决策的措施，并对教学、科研、行政管理等工作进行研究处理。

第二章议事范围

第四条校长办公会的主要议事范围涵盖：

（一）学习并贯彻执行上级教育部门关于教育改革与发展、行政工作的重要指示，落实学校决策机构决定由行政执行的相关决议；

（二）研究拟定需提交学校决策层研究决定的行政工作中的重大改革举措和重要事项的方案；

（三）研究制定学校发展规划、基本管理制度以及重要行政改革措施的方案。同时，研究决定重要行政规章制度的制定、修改和废止事宜，以及重要办学资源的配置；

（四）研究拟定学校行政机构的设置与调整方案，并核定工作人员编制；

（五）研究决定学术机构的设置、调整以及学校学术委员会、学位评定委员会、教学指导委员会等全校性委员会负责人和委员的任免；

（六）讨论拟定学校人才发展规划、重要人才政策和重大人才工程计划，并拟定年度用人计划。依据相关规定，研究决定教职员工的聘任与解聘；

（七）研究决定人才培养、教学科研、学科建设、科学研究、社会服务、队伍建设、国际交流、文化建设、审计监察、财务资产管理、教育收费、后勤基建、安全保卫、依法治校等方面的重要工作；

（八）研究决定学生思想品德教育、学生管理、学籍管理、学生奖励或处分中的重要问题。同时，研究决定年度招生计划和学生就业工作；

（九）研究决定教职工收入分配、福利待遇、职称评聘、年度考核、纪律处分等涉及教职工切身利益的工作；

（十）研究处理涉及学校安全稳定的一般事件；

（十）研究拟定学校年度基本建设计划（包括重大基本建设项目和大额度基建修缮项目）、年度经费预算等方案，研究决定学校一般性基建工程（含修缮）项目立项；

（十一）拟订重大对外交流与合作项目方案，以及学校重点项目建设方案；

（十二）研究决定管理和保护学校资产、维护学校合法权益的重要事项，研究决定校办产业或实体以及经营性质的单位的审批、投资和产权变更；

（十三）研究决定学校金额在50万元人民币以上（含50万元）300万元人民币以下的投资项目，金额在10万元以上（含10万元）50万元人民币以下未列入预算的项目支出；

（十四）听取和审议学院、部处及行政业务单位的重要工作汇报，研究处理工会、共青团、学代会、研代会等群团组织和教代会有关行政工作的提案；

（十五）其他需经校长办公会研究决定的重要事项。

第三章议题确立

第五条提交校长办公会讨论的议题，由校领导提出，并填写《校长办公会议题征集表》，或由校属单位经分管校领导同意后提出，提交党政办公室汇总，由校长确定。

第六条建立校长和学校主要决策人会前沟通机制，校长办公会研究重要议题时，校长应在会前主动听取学校主要决策人意见。意见不一致的议题暂缓上会，待进一步交换意见、取得共识后再提交会议讨论。

第七条提交校长办公会讨论的议题，分管校领导和相关职能部门必须事先进行充分调研、论证和协商，形成比较一致的意见、建议或方案后，向会议提交书面材料。内容包括汇报要点，需要讨论决定的事项以及解决所提问题办法的方案、意见或建议。

第八条不成熟的议题、技术性问题的议题、分管校领导职权范围内可以解决或协商解决的日常管理议题不予本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容

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