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精益生产系列培训;目录;01;精益生产是一种通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。;标准化作业;;企业实施精益生产意义;02;准时生产（Just-In-Time，简称JIT）是一种生产管理哲学，旨在通过消除浪费和提高效率来实现高质量、低成本的生产。;生产计划与控制;;;03;通过全员参与的改善活动，可以不断优化生产流程，减少浪费，从而提升生产效率。;激发员工参与改善活动方法论述;案例一;定期开展改善活动;04;识别生产过程中各种浪费现象;;;;05;精益生产的目标是以最少的投入获得最大的产出，而高质量的产品是实现这一目标的基础。;根据产品特性和市场需求，制定科学合理的质量标准，确保产品符合客户要求。;运用PDCA循环持续改进质量水平;;06;;明确作业目的和范围;;看板管理;07;;;;;感谢观看
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