某女装企业发展研究遭遇瓶颈实例.doc

某女装企业发展研究遭遇瓶颈实例

某女装企业发展研究遭遇瓶颈实例

某女装企业发展研究遭遇瓶颈实例

温州女装进展遭遇瓶颈

最近，一帮县区服装企业跑到温州一家规模数一数二的服企考察，这家服企老板的话让人忧思：“不要以为今年是最困难的，以后我们服装的日子会越来越难过。明年、后年你们再看看就知道了，如果5-10年内没有实质性的突围，整个服装业死掉都有可能。”这不是一句危言耸听的话，越来越多的企业有了危机感，也有一大批企业迁到了上海、江苏、杭州等省市，以寻求更大的进展空间，我们不禁想问，这都是怎么了？温州是靠“轻工城”这张金名片打响名声的，服装作为这个城市的支柱产业之一，它的地位莫非?就这么不堪一击？

温州的产业政策、产业环境的现状到底如何？企业又是如何看待？记者为此特地走访了多家女装企业，想从他们的角度，听听他们的心声。

女装工业园仅是一个美妙的愿望？

迪奈尔服饰是温州女装企业中的佼佼者之一，可是，身为董事长同时也是设计师的丁建秋，去年一年什么都没做，就为这件事处处跑。“我们很需要土地。”迪奈尔近年来进展很快，可是始终以来租用厂房，狭小的空间根本无法满意现有的需求，“跑了一年，费尽心思，一点眉目也没有。”像迪奈尔这样的女装企业还有很多很多，他们纷纷进展到一个瓶颈阶段，没有土地，接下来该怎么办？

温州女装起步晚，最初从蛟翔巷走出一批企业，刚开头，他们大部分租用厂房，经过近几年的进展，企业逐渐做大做强，然而土地价格的飙升是他们始料未及的。可以说，土地是现在生产成本过高的最主要缘由，也是他们最头疼的地方。

女装企业是否真的普遍缺乏土地？为此，记者特地调查了14家规模较上档次的企业，其中有10家到目前为止都是租用厂房，2家租用与自有并用，14家企业中只有2家企业是完全自有厂房，这些较具知名度的企业尚且如此，更何况其他的？

“如果一个行业的进展还要依靠租厂房，怎么做大？”一企业老板感到很愤慨。试问，如果连一个行业的几家龙头企业，政府都不去扶持帮助，让他们做好表率，那么企业心灰意冷也就不足为怪了！

实际上，女装企业并不需要几十亩或者上百亩这样大规模的土地，一般在5-10亩即已足够。女装做的是精品加工，生产规模不宜过大，500人的车工，便可自给自足。

由于生产规模跟不上，很多女装企业只好实行外加工，但随之而来的麻烦也不少，温州没有专门的女装贴牌加工企业，要么就是只有20-30人的小加工点，质量无法保证，信誉度也不高，常常会消灭下了单对方生产不出来的情况；要么选择一些生产能力相对强的品牌企业，然而一遇上旺季，对方企业都会先生产自己的产品，而一些款式简洁的订单，根本没有企业情愿接。

索玛服饰董事长林绍东称现阶段最抱负的状态是自己生产，今年企业为了扩大生产规模，筹划把原先公司里的营销中心与仓库转移出来，腾出空间扩大车间，但这也只能临时解决问题。

一年前，政府有关部门曾召集多家女装企业，开座谈，问他们有什么难处，当时一些企业曾经提到女装工业园这个想法，盼望政府部门为企业找找出路，但座谈会过去后就没有任何动作。“为什么每次只打雷，不下雨，即给我们盼望，随之又让人绝望？莫非?是我们太微不足道，难以引起重视？还是温州真的就没有土地了？”一些企业仍对此抱有一线盼望。

在温州有一个怪现象，不管大企业还是小企业，不管有土地的还是没土地的，都争先恐后争着要土地，甚至某些行业还进行圈地，导致大片土地闲置，而真正需要土地的企业只能眼睁睁地靠边站。一个商业氛围，有大企业有小企业才能构成和谐，单纯偏袒大企业，让小企业自身自灭，只有“锦上添花”，却没有“雪中送炭”，这是否不符合进展规律？

有人置疑，是不是现在女装做得还不够好，政府才不重视？“有时候我们觉得，政府现在还注意不到我们，是由于我们还太小，只有靠我们自己联合起来，整体提升，形成强势，也许到时候政府就会注意到了。”婉甸服饰董事长蒋海称，这就好比一个家庭有好几个孩子，父母总想培育最聪慧、最认真、最出色的孩子，舍得把钱花在他的身上，政府就是父母，企业都是政府的孩子，如果企业能够表现得更好，政府才会给企业更多的支持。

“现在有些小企业组成服饰集团，得到了批地，我们也在商量把几家有意向的企业联合组成一个股份制公司，当然如果没有政府支持，这一切都是一个空话。”风笛服饰董事长王建鸥称，政府有难处，企业也知道，但企业也是走投无路才会绞尽脑汁想要政府支持。

有人呼吁，女装企业应该联合起来，成立温州女装工业园，形成集群规模，突破进展瓶颈，同时也盼望政府给予支持。雪凡妮服饰董事长陈海军认为，对于女装工业园的想法，大家都觉得好，而这个项目是否得以实现还很难说，但作为一个合作项目，还是需要企业专门派人去操作，做出简略的行动，毕竟，这也是女装共同拥有的一个美妙