某集团民品科技发展研究规划课件.doc

某集团民品科技发展研究规划课件

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某集团民品科技发展研究规划课件

九洲集团民品科技

进展规划

（2010-2015）

四川九洲电器集团有限责任公司

二○○九年十二月

目录

TOC\o1-2\h\z\u第一部分序言 1

其次部分指导方针、进展目标及总体部署 4

（一）指导方针 4

（二）进展目标 5

（三）总体部署 8

第三部分重点进展的领域和需要解决的关键技术 10

（一）数字电视领域 10

（二）通信产品市场领域 19

（三）LED产业领域 26

（四）RFID产业领域 32

（五）数字监控产业领域 43

（六）通信导航产业领域 49

第四部分保障措施 54

（一）科研创新体系的建设 54

（二）加强以物联网技术为核心的预先讨论 54

（三）科技投入和基础平台的建设 54

（四）人才队伍建设 61

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第一部分序言

科学技术是现代生产力中最活跃的因素和最主要的推动力气。科技进步是企业经济进展和经济效益提高的决定性因素。技术创新是一个公司持续、健康进展的灵魂。“国家中长期科学和技术进展规划纲要（2006-2020年）”中明确提出当前和今后一个时期，科技体制改革的重点任务之一是“支持鼓励企业成为技术创新主体”。2009年11月3日中共中央政治局常委、国务院总理温家宝在向首都科技界发表的题为《让科技引领中国可持续进展》的讲话中指出：“中国的现代化是人类历史上前所未有的大变革。科学技术是推动这场变革的重要动力。只要用现代科学技术武装起来，中国这艘巨轮就能产生无尽的力气，任何人都阻挡不了我们前进的步伐。中国科技肯定能够支撑和引领我们伟大的祖国实现现代化宏伟目标。”作为自主创新的主体之一，九洲集团公司经过50余年艰苦卓绝的持续奋斗，民品进展快速，规模越来越大，

当今世界，以信息技术产业为代表的高新技术产业得到了迅猛的进展，推动了全球产业结构的转型和优化升级，带来了人类生产生活方式的深刻变化。产业结构的转型带来了市场需求和营销模式的变化，也使我们面对的客户和市场发生了根本性的变化。市场的需求已不再是一个个孤立的产品，而更多的是由完整的系统解决方案、全面的服务和可持续进展的业务组成。单纯的产品制造和销售只会面对越来越残酷的价格战，传统制造业，格外是处于产业链低端的劳动密集型制造业，已经面临着越来越小的利润和生存空间。

2009年11月28日至29日，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝在上海、江苏考察工作时指出：转变经济进展方式，促进产业结构调整和升级是当前和今后我国面临的重大战略任务。为此，以制造业为主的九洲集团公司，尽管从2000年开头进入了进展的快车道，但必须糊涂地熟识到我们当前面临：科研资源相对分散、科研水平亟待提高、核心技术受制于人、自主创新体系尚不健全、高层次复合型人才匮乏、产业结构不尽合理，加工装配比重过大，产品附加价值不高等问题。我们要长治久安，要创建九洲的百年基业，面临着由“传统制造商”向“系统解决方案供应商”或者“业务服务商”转型的需要。

2008年在九洲公司建业50周年之际，九洲集团公司为实现跨越式进展，创建百年基业，制定了“九洲集团进展战略规划（2008—2020）”，并确定了“12351”的战略进展目标。2010年是公司实现100亿目标的冲刺年，也是公司调整优化产业结构，实现九洲跨越式进展的关键一年

面对国际国内新形势的变化和技术及市场的进展，格外是当前的金融危机，对我国企业进展形成很大的冲击。作为我国企业的一个细胞，九洲集团公司同样面临着经济的寒冬。我们要切实增强风险意识和忧患意识，乐观有效地开展工作，化挑战为机遇，在激烈的竞争中掌握主动权，更加坚决地把科技进步作为公司进展的首要推动力气，把提高自主创新能力作为推动公司经济结构调整优化、增长方式转变的主要途径和提高公司市场竞争能力的核心动力，把建设创新型企业作为面对将来的重大战略选择，贯彻到公司建设和进展的各个方面。

其次部分指导方针、进展目标及总体部署

（一）指导方针

将来3-5年是九洲公司一个高速进展的时期，同时也是公司进展的一个关键时期。在日益严峻而简洁的国际和国内经济形势下，我们面临着巨大的机遇和挑战。要实现“强化集团管控，创新扩张模式，短期夯实两个基础产业平台，中期把握三个机会产业延长，长期打造两个目标产业领袖，成为具有国际竞争力、多元化进展的大型企业集团”战略途径和“12351”战略进展目标，创新能力建设将是重要的一环。以提高企业管理水平和经济效益，保证企业的平平稳定运行为重点，以体制创新、技术创新、机制创新、管理创新为