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委员会关于村（社区）建制调整改革加强村（社区）班子队伍建设情

委员会关于村建制调整改革加强村班子队伍建设情况的总结一、基本情况

在本次村建制调整改革中，我镇涉改村共xx个，非涉改村x个，调整后共xx个村，其中社区x个、村xx个。调整后成立临时党委x个、临时党总支部xx个、工作委员会xx个，已完成村临时党组织人员任命xxx人，工作委员会任命xx人。

二、具体做法

深入调研、分析研判。我镇及时召开党委会议传达各类涉改会议精神，立即成立由主要领导任组长的村体制机制改革领导小组，安排部署改革相关工作。由镇党委书记带头，对所有涉改村全覆盖调查摸底，做到班子运行、干部配备、思想动态、履职情况、干部储备、矛盾隐患和历史遗留问题七个搞清楚。班子成员根据驻片分工，深入村全覆盖走访摸底，对涉改村干部进行全面分析研判，经党委会研究提出符合我镇实际的一镇一策。

排查风险、组织实施。一是排查风险、制定预案。按照四个一批要求，做好干部分流安置工作，制定《领导干部联系包片分工表》《涉改村干部分流安置实施方案》《涉改村重点人员风险台账》《涉改村干部重点风险防控预案》等。二是宣传政策、酝酿人选。持续开展谈心谈话，对意愿不明、摇摆不定的干部再次宣讲政策、摆道理、晓之情、动之理，经党委研究制定初步人选方案。三是成立专组、开展考察。制定《考察工作方案》，由班子成员任组长、机关中层干部任副组长，逐一到各村开展任前考察工作，充分听取民意、客观公正确保班子结构优化和干部调整使用心中有数。

全覆盖谈心谈话、全过程严明纪律。多次召开镇村干部大会宣传政策、严明改革工作纪律。对涉改村干部全覆盖谈心谈话。一是镇党委书记亲自谈。对涉改村书记、主任以及离任干部亲自谈、逐一谈，掌握每类人员思想动态，掌握涉及村相关工作情况。二是班子成员个别谈。由班子成员对所驻村两委成员进行全覆盖谈话，对涉及人员动态了解情况。

三、下一步工作计划

一是做好村建制调整改革加强村班子队伍建设后半篇文章，在维护干部队伍稳定团结的基础上，加强业务能力提升和后备干部培养储备，为各项工作更高质量开展、向下一次换届选举平稳过渡打下坚实基础。

二是多渠道、多层次、全方位地加大村干部培训，提高干部素能。灵活运用学习强国、党员e家等线上学习平台，结合请进来、走出去的方式进行开放性培训。通过培训不断提高村社干部整体综合素质和能力，让村干部真正成为带领村级经济快速发展的带头人。

三是深入实施优秀农民工回引工程，不断优化领导班子的整体结构，把真正有文化、素质高、能力强、群众认可的干部选出来，充实干部队伍力量，优化干部队伍结构，增强班子战斗力，培养一批想干事、能干事的新时代基层干部。