监理范围及服务内容招标要求.docVIP

监理企业_招标要求

XXXXXXXX项目

(监理范围及服务内容):

招标编号

名称

特征描述

备注

监理服务范围

XXX配套设备采购与安装;

XXX设备采购与安装;

工期同施工工期

监理服务内容

质量控制、投资控制、进度控制、变更控制、安全管理、信息管理、资料管理、在信息系统工程实施过程中协调相关单位及人员间工作关系。

具体服务内容及职责不得低于第三章中所提及要求

监理服务期限

XXX建设项目最终验收结束

xxxx年监理服务

第三章招标服务要求及职责

以下全部指标均为必备指标,为用户所能够接收最低要求,供给商提供服务必需满足或者超出以下指标要求。如不满足,应明确列出偏差值。

监理单位应对质量控制、投资控制、进度控制、变更控制、安全管理、信息管理、资料管理、在信息系统工程实施过程中协调相关单位及人员间工作关系。具体工作内容关键包含:

对委托人提出相关技术问题提供书面意见,并对本工程施工图文件进行审核并提交审核汇报。

监理人在建设工程施工阶段对本工程进行质量、进度、投资、安全与文明施工四控制。

投资控制:

1) 审查承包商提交工程预算及决算并出具书面意见报委托人核定,依据协议约定和工程情况增减预算或决算,但前述增减应得到委托人书面确定。

2) 严格控制隐蔽部位工程量计量。对于工程隐蔽项目要求承包商自检,经监理人检验合格后,方可进入下道工序;对于基础、隐蔽工程或签证,应附上示意图以及具体方位图、坐标,不然签证、隐蔽数据委托人不予认可,由此产生后果承包商自行负担。

3) 负责审查施工过程中施工方申报月工程量及费用,同时按施工协议要求对安全文明方法费使用情况进行监督审核,并单独审批,并申报委托人核定。

4) 审核工程范围内洽商签证、设计变更及施工过程中施工图外发生设计变更、洽商及多种签证。

5) 依据协议要求,结合监理情况,审核承包商申报决算书并向委托人提交审核汇报。

6) 依据委托人及各相关协议要求,审核承包商编制该项目年、季、月度资金计划,并监督、控制其实施。

7) 负责计算、审核各项索赔金额,提供处理意见,并帮助委托人处理协议纠纷。

进度控制:

1) 监理人应依据委托人和各相关协议要求,在接到承包商提交工程施工进度计划后,应对计划进行认真审核,检验承包商所制订进度计划是否合理,审查承包商提交工程施工总进度计划是否符合工程建设项目协议工期要求。审查同意后,据此监督承包商按进度计划组织施工。

2) 对承包商报送人工、材料、机械动态月报进行分析,找出影响进度原因,立刻提出纠正方法和指令并监督整改。

3) 立刻分析进度障碍,提出补救方法,调整总进度计划,并立刻上报委托人后,公布对应指令并监督落实。

4) 依据施工总进度计划,审核承包商提交年、季、月、周进度计划并监督、控制其实施,必需时对上述计划提出调整提议和必需指示,经委托方同意后监督其实施。

5) 依据委托人及各相关协议要求,制订本工程总进度计划、材料设备采购计划,审查承包商提交单位工程施工进度计划。

6) 监理人应采取多种方法以确保工程进度,一旦出现监理人原因造成工期延误情形,即视为监理人违约,每逾期一日,委托人有权要求其按本协议监理费总额5‰支付违约金。

质量控制:

1) 利用科学管理方法和质量确保方法,严格约束承包商根据图纸和技术规范中写明试验项目、材料性能、施工要求和许可精度等相关要求进行施工,消除隐患,阻止安全文明事故发生,严格把好质量关,依据协议条款对工程质量进行监督与管理。

2) 帮助委托人针对施工图提出优化方案及合理化提议,帮助委托人进行其它招标工作,帮助签署施工协议、材料供给协议,以及与本工程相关补充协议。

3) 负责审查分包商资质,包含对分包商或供给商资质、供货能力、商业信誉等进行具体审核和考察,并将审核意见报送委托人。

4) 定时对施工协议实施情况进行跟踪管理和检验(如遇紧急或特殊情况,应在第一时间内上报委托人),并以书面形式报送委托人。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和协议约定,有权要求承包商整改。

5) 审核工程范围内材料和设备采购计划,提出相关提议和补救方法,并公布相关指令。

6) 审核施工图并提供修改意见,组织图纸会审和设计交底工作。

工程监理人员发觉工程设计不符合建筑工程质量标准或者协议约定质量要求,应该汇报委托人要求设计单位更正。

7) 审查承包商提供施工组织设计、施工技术方案并监督其实施。

8) 对工程范围内材料、构配件及设备质量进行确定和验收,对影响工程使用功效和观感材料和设备进行关键控制。

9) 负责对进场材