【制度方案】新员工培养方案 (2).docx

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年度招聘计划方案

一、招聘的目的

为满足企业发展对人才的需求,为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求,与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾,以2023年度企业经营计划为依据,结合公司的实际情况,为公司提供人力资源的支持,特制定本年度招聘计划。

二、招聘的原则

公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨;甄选过程以公平、公正、公开为原则;甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适的人才。

三、招聘计划需求

根据公司2023年度经营计划为依据,参照公司2022年人员编制,由公司人力资源部对人员需求进行统计、分析及汇总。

招聘需求数据汇总流程图:

需求统计

需求分析

需求审核

需求上报

需求汇总

四、2024年度招聘需求

根据公司各部门上报数据,编制公司2023年招聘计划,详见下表:

类别

部门

岗位

人数

申请日期

要求到位日期

所属类别

备注

户外照明事业部

研发部

结构设计

开发工程师

4

2023年1月6日

2023年2月17日

增补

2名OEM

2名ODM

电子电器开发

项目主管

1

2023年1月6日

2033年2月17日

扩编

光学工程师

1

2023年1月6日

2023年2月17日

增补

制造部

经理

1

2023年1月6日

2023年3-6月

增补

LED灯具

车间主任

1

2023年1月6日

2023年4-6月

增补

LED灯具

车间副主任

1

2023年1月6日

2023年4-6月

增补

太阳能灯具

车间主任

1

2023年1月6日

2023年6-7月

增补

总装车间

200

持续招聘

扩编

喷涂车间

50

持续招聘

扩编

生产计划部

生管员

1

2023年1月6日

2023年2月17日

增补

替换

园林事业部

PMC部

生产计划员

1

2023年1月9日

2023年2月17日

扩编

物控员

1

2023年1月9日

2023年2月17日

扩编

仓管

1

2023年1月9日

2023年2月17日

扩编

男性

品质工程部

制程检验工程师

1

2023年1月9日

2023年2月17日

扩编

制程检验员

2

2023年1月9日

2023年2月17日

扩编

进料检验员

2

2023年1月9日

2023年2月17日

扩编

测试员

1

2023年1月9日

2023年2月17日

扩编

塑胶部

物控员

1

2023年1月9日

2023年2月28日

扩编

文员

1

2023年1月9日

2023年2月28日

扩编

注塑工

2

2023年1月9日

2023年2月20日

增补

园林事业部

研发部

安规工程师

1

2023年1月9日

2023年2月28日

增补

主办工程师

2

2023年1月9日

2023年2月28日

增补

助理工程师

5

2023年1月9日

2023年2月28日

增补

园林事业部

供应商管理部

采购员

1

2023年1月9日

2023年2月9日

扩编

有合适人选

装配车间

车间主任

1

2023年1月9日

2023年3月1日

增补

有合适人选

统计

1

2023年1月9日

2023年3月1日

扩编

普工

50

持续招聘

扩编

?

营销事业部

市场部

业务员

1

2023年1月6日

2023年2月17日

增补

跟单员

2

2023年1月6日

2023年2月17日

增补

助理工程师

1

2023年2月10日

2023年3月10日

增补

平面设计

2023年2月10日

223年3月10日

增补

行政

中心

行政部

清洁工

2

2023年1月12日

2023年2月17日

增补

安保部

保安组长

2

2023年1月12日

2023年4月30日

扩编

2-4月需求

保安员

14

2023年1月12日

2033年4月30日

扩编

2-4月需求

五、招聘策略

拓宽渠道,多方纳才:内部重视员工潜在价值培养与挖掘,实施人才举荐与竞聘;外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。

不拘一格,招纳贤才:重视人才的价值(包括潜在价值)与企业需求的匹配度与适合度,达到人人皆尽其才。

六、招聘方式

(1)招聘广告及宣传栏:针对普工岗位对外张贴宣传海报。

(2)网络招聘:以余姚人才网、宁波人才网、余姚英才网、数字英才网为核心,兼顾使用余姚生活网、卓博人才网、智通人才网、论坛等网络渠道引才。

(3)校园招聘:根据公司长期发展规模,逐步提高应届生引进与培养比重。

(4)现场招聘:各地方市、区、街道各类别现场招聘会。

(5)补充招聘渠道:猎头、中介、员工推荐等。

七、招聘经费预算

序号

渠道

分类明细

收费项目

费用(元)

合计(元)

1

网络招聘

余姚人才网

免费

0

宁波人才网

网络发布招聘信息

2000元/年

2000

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