浅谈中小企业的财务管理.doc

浅谈中小企业的财务管理

摘要:

财务管理是在我们进行财务工作的同时分析企业财务活动，并根据工作对象的客观规律性提出自身需要解决的主要问题，在充分研究财务活动客观规律性的基础上明确财务管理的目标，是一项综合性很强的管理工作。企业财务管理目标，是财务管理的一个根本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。在当今社会，提高企业财务管理，才能为企业创造更好的经济效益，所以财务管理势在必行!

关键词：财务管理管理目标提高管理水平

财务管理的概念

财务管理的含义。财务管理是指企业为实现良好的经济效益，在组织企业的财务活动和处理财务关系时，对其进行的科学预测、决策、控制、核算、分析等一系列企业经济活动过程中管理工作的全称；是企业管理的重要组成部分。

财务管理的对象。财务管理的对象是资金的运动，其资金运动过程一般包括资金的筹集、资金的运用、资金的耗费、资金的回收、资金的分配等五个方面。财务管理是从资金运动的事前开始进行管理的，其具体是对资金、成本、利润等方面的管理。

财务管理的目标。财务管理目标主要有三种：利润的最大化、每股收益的最大化、企业价值的最大化：搞好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有重要的作用。

二、财务管理与会计的区别及财务管理的重要性

（一）财务管理与会计的区别

财务管理的对象和会计的对象都是资金的运动，但财务管理与会计所指的资金运动却是不大相同的。财务管理关注的是资金活动本身；而会计关注的是资金运动中价值量的变化及其结果这可以从资金运动过程中找到它们的区别。

1.资金的筹资。会计是对筹资的结果即负债与所有者权益进行记录、报告；而财务管理是要对如何筹集资金、把握资金成本和资金结构、控制财务风险等负责。

2.资金的运用。会计是对投资的过程及其结果即资产进行反映；财务管理则负责资产的形成过程，主要投资决策、资产结构管理等。

3.资金的耗费。资金耗费过程是投资的延伸，其结果是形成成本、费用。会计是关注成本核算；而财务管理在这一过程中关注的确实成本管理与其控制。

4.资金的回收。会计是对收入进行核算；财务管理对收入的形成过程进行管理。

5.资金的分配。资金分配过程即利润分配过程。会计是按既定利润分配程序和方案进行利润及其分配核算；然而财务管理则是对利润分配进行科学管理，正确处理财务关系。

由此看来，财务管理是对企业财务活动的行为规范，财务管理的各项价值指标是企业经营决策的重要依据，它贯穿于企业经营活动的各个环节，从而体现了财务管理的重要性。

（二）财务管理的重要性

1.在投资过程中加强财务管理以实现收益最大化

投资的目的是获得收益，而要想获得收益就必须承担一定风险。在投资前及投资过程中应预测风险选择最佳方案。企业要想获得较高的投资报酬就必须努力降低投资成本和风险损失。企业投资的这些新变化，要求我们加强财务管理，进一步提高企业投资决策的及时性，合理性和科学性以实现收益最大化。

2.经营过程中加强财务管理以实现现金流量最大化

企业经营过程中的现金流量主要包括现金流入量和现金流出量，经营过程中要实现现金流量最大化，就是要设法加大现金流入量和减少现金流出量。现金流出方面，对于成本的管理始终是财务管理中的重要部分。加强成本管理，降低成本费用是提高企业经济效益的主要途径。

三、现行中小企业财务管理所存在的问题及其任务

目前中小企业财务管理存在的主要问题

目前中小企业财务管理意识淡薄、水平不高，在财务管理方面存在很大的的问题，其极大地影响了企业的经营水平和发展。

1.投资能力较弱，且缺乏科学性，投资效果不好

（二）做正确的投资决策

决策是企业管理中一项最为重要的工作，而投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策。投资决策失误是企业最大的失误，一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境，甚至破产。因此，财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋，把好投资决策关。

第一，把好经济行为关。必须明确投资是一项经济行为，必须从经济规律中去寻找依据，从而作出正确的投资决策。做出了正确的投资决策，更有利于企业更好的发展，推动企业的进步，更好的达到企业财务管理目标，实现其价值的最大化。

第二，把好调查研究关，按法治办事。投资决策是一个过程。在作出投资决策之前，必须深入进行调查研究，进行可行性分析，否则不能轻易投资。特别是对外投资，即企业以现金、实物、无形资产等方式，或者以股票、证券等有价证券方式向其他单位投资，对投资方的资信、财务等诸多方面进行了解并取得可靠的证明。合同要严格把关，符合有关法律手续。

第三，把好投资管理程序关。不同种类的投资都有自身的特点，从而有不同的管理程序，需经不同的部门审批，例如：有的