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经济师考试工商管理高级经济实务模拟试卷(答案在后面)
一、案例分析题(本大题有3个案例题,第一题20分,其他每题25分,共70分)
第一题
案例材料:
某大型家电制造企业,近年来面对国内外市场环境的变化和挑战,采取了一系列战略调整措施。在产品创新方面,公司加大了对智能家电的研发投入,并成功推出了多款具有自主知识产权的智能家居产品;在市场营销上,则是积极拓展线上销售渠道,并通过社交媒体营销提高品牌知名度;而在生产管理领域,该企业实施了精益生产和智能制造系统以降低成本、提高效率。此外,为响应国家绿色发展的号召,企业还特别注重环保节能技术的应用与推广。
尽管如此,由于原材料价格波动及市场竞争加剧等因素影响,该公司在过去两年里净利润率有所下降。为了进一步提升竞争力,管理层正在考虑是否应该进入新能源汽车这一新兴行业作为新的增长点。
基于以上背景信息,请回答以下问题:
1、请结合案例分析,该企业在过去几年中主要采取了哪些策略来应对市场变化?
2、从长期发展的角度来看,你认为该企业进军新能源汽车行业有哪些潜在优势与风险?请简要说明理由。
3、假设你是该企业的战略顾问,在当前形势下,你会建议企业继续深耕现有业务还是探索新能源汽车等新领域?为什么?
第二题
案例材料:
一、企业概况
某市某企业成立于2005年,主要从事家用电器产品的研发、生产和销售。经过多年的发展,企业已成为该市同行业的领军企业。近年来,企业面临着激烈的市场竞争,市场份额逐年下降。
二、市场分析
1.行业分析:家用电器行业整体保持稳定增长,但市场竞争日益激烈,消费者对产品质量和售后服务的要求越来越高。
2.市场需求分析:消费者对节能、环保、智能化家电产品的需求不断增长,对价格敏感度有所下降。
3.竞争分析:主要竞争对手包括国内知名品牌和部分国外品牌,竞争对手在品牌、技术、渠道等方面具有优势。
三、战略规划
1.产品战略:加大研发投入,开发具有自主知识产权的节能、环保、智能化家电产品。
2.市场战略:拓展线上线下销售渠道,提高市场覆盖率。
3.营销战略:加强品牌建设,提升品牌知名度和美誉度。
案例分析题:
1、根据案例材料,分析该企业面临的主要市场挑战有哪些?
2、针对案例中提到的产品战略,该企业应采取哪些具体措施来提高产品竞争力?
3、在实施市场战略时,该企业应如何拓展线上线下销售渠道?
第三题
背景材料:
某国内知名饮料公司A,近年来面临市场竞争加剧的局面。为了应对挑战,公司决定在市场调研的基础上调整其产品结构,并优化营销策略。以下是公司在调研过程中收集到的部分数据与决策过程:
市场调研发现,消费者对健康饮品的需求日益增长,尤其是年轻消费者更倾向于选择低糖、无添加的饮品。
公司A目前的产品线主要集中在碳酸饮料上,市场份额逐渐受到新兴健康饮品品牌的挤压。
为了扭转这一趋势,公司A决定开发一系列低糖饮品,并计划通过社交媒体平台加强品牌宣传,提高品牌知名度。
在实施新策略之前,公司A进行了内部评估,评估结果显示,新产品线的研发和推广预计需要较大的初期投入,但长期来看有望带来更高的收益。
根据上述背景资料,请回答下列问题:
1、公司A调整产品结构的原因是什么?(答案不超过50字)
2、基于公司A的决策,阐述其可能采取的市场营销策略。(答案不超过100字)
3、分析公司A在新产品研发与推广上的风险及应对措施。(答案不超过150字)
二、论述题(30分)
题目:论述在当前经济形势下,企业如何通过战略调整实现可持续发展。
经济师考试工商管理高级经济实务模拟试卷与参考答案
一、案例分析题(本大题有3个案例题,第一题20分,其他每题25分,共70分)
第一题
案例材料:
某大型家电制造企业,近年来面对国内外市场环境的变化和挑战,采取了一系列战略调整措施。在产品创新方面,公司加大了对智能家电的研发投入,并成功推出了多款具有自主知识产权的智能家居产品;在市场营销上,则是积极拓展线上销售渠道,并通过社交媒体营销提高品牌知名度;而在生产管理领域,该企业实施了精益生产和智能制造系统以降低成本、提高效率。此外,为响应国家绿色发展的号召,企业还特别注重环保节能技术的应用与推广。
尽管如此,由于原材料价格波动及市场竞争加剧等因素影响,该公司在过去两年里净利润率有所下降。为了进一步提升竞争力,管理层正在考虑是否应该进入新能源汽车这一新兴行业作为新的增长点。
基于以上背景信息,请回答以下问题:
1、请结合案例分析,该企业在过去几年中主要采取了哪些策略来应对市场变化?
答案:
产品创新:加大研发投入,推出智能家居产品。
市场营销:扩展线上销售,利用社交媒体增强品牌形象。
生产管理:推行精益生产和智能化改造,优化成本结构。
可持续发展:重视环境保护,推动节能减排技术的应用。
2、从长期发展的角度来看,你认为该企业进军
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