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2022年HSE工作总结范文及2022年计划--第1页
2022年HSE工作总结范文及2022年计划
强化三个体系建设,夯实六项基础工作,
提升公司HSE管理水平
2022年,某某公司认真贯彻集团公司、工程公司HSE会议精神,以
加强HSE制度体系建设、责任体系建设、监管体系建设为抓手,严格落实
六项基础工作,有效推动公司各项HSE工作的开展和落实,本年度未发生
任何HSE事故,圆满完成年度HSE目标,现将HSE工作情况总结如下:
一、完善制度,加强制度体系建设。
某某公司对照上位制度,对原南阳、华北的HSE制度进行了梳理,以
“查缺补漏、取长补短”为修订要求,对公司所有HSE制度进行了更新。
主要完成了4个方面的制度修订工作。主要完成了4个方面的制度修订工
作:
1、基础管理方面,修订了31项公司制度,转发上级执行制度21个,
涉及HSE检查、培训、消防、环保、劳保、用电、体检等20项基础管理
工作,并将近年来一些好的做法写入制度,为HSE工作提供了较为完善的
制度保障。
2、应急管理方面,对综合应急预案按新“导则”进行了全面修订;
编写了9个专项应急预案,突出事件风险描述、应急处置措施和注意事项,
使其更具可操作性。
3、制定了《某某公司基层HSE管理信息系统运行管理规定》,《某
某公司运行“中国石化安全管理信息系统”管理规定》,《某某公司现场
安全视频监控系统管理规定》等制度,弥补了HSE制度漏洞。
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2022年HSE工作总结范文及2022年计划--第2页
4、以上级HSE管理手册为模板,以公司各项HSE管理制度为基础运
行控制文件,形成HSE管理体系。并增加了目视化管理、HSE观
察等方面的新要求,使体系更贴近公司的HSE管理实际。
各项HSE制度出台后,某某公司进行了汇总整理,上传至HSE工作群,
对《某某公司HSE责任制》、《某某公司岗位HSE责任制及考核标准》、
《某某公司HSE监督检查管理办法》、《某某公司HSE考核管理办法》等
制度进行了重点宣贯,对制度的执行落实提出要求,并利用安全培训、安
全检查等时机,进一步宣贯,督促落实。
二、层层分解,加强责任体系建设。
根据公司领导、职能部门的变动情况,两次调整公司QHSE管理委员
会成员,并按要求成立生产运行、工程技术、人力资源、物资装备、承包
商五个HSE分委会,健全了公司的HSE管理网络。
按照HSE主体责任、监管责任和岗位责任以及“一岗一责”管理要求,
修订下发了《某某公司HSE责任制》、《某某公司岗位HSE责任制及考核
标准》,明确了机关科室、三个中心、项目部和录井队的HSE主体责任;
明确了安全总监、HSE管理科各岗位、基层专(兼)职HSE管理员的HSE
监管责任;明确了公司领导、机关科室、基层各岗位的HSE岗位责任及考
核标准,形成了无死角、无漏洞,责任明晰、考核有据,横向到边、纵向
到岗的HSE责任体系。
为强化HSE责任落实,公司与各项目部、各科室,各项目部与录井队、
录井队与员工逐级签订了《QHSE目标管理责任书》,将HSE责任分解落
实到主体单位和操作岗位;组织全员签订《HSE责任合同》,明确了公司、
员工双方的HSE责任、权力和义务。
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2022年HSE工作总结范文及2022年计划--第3页
通过一系列举措,使全体员工更加明确“安全生产,人人有责”和
“有岗必有责,上岗必守责”的要求,强化了全员HSE责任意识。
三、严格闭环管理,加强监管体系建设。
一是严格执行《HSE监督检查管理办法》、《定向作业现场HSE、
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