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项目质量保证办法

本章内容提纲

★质量保证办法

★成品保护办法

★隐蔽工程验收筹划

★技术复核筹划

★混凝土砂浆试块制作筹划

★质量通病防治

一、质量保证办法

本工程实行创优目的管理，全体施工人员牢固树立“质量第一”意识，保证工程达到“海河杯”。

严格执行质量体系文献，保证质量体系有效运营。实行项目经理、技术负责人质量负责制，贯彻施工管理人员岗位责任制，并制定严格质量奖罚制度。

施工组织设计经公司总工程师审批后实行。为了加强工程技术管理真实性、科学性，我公司除了做好普通施工技术资料收集整顿外，还增长了图片摄像资料。每一分某些项工程从原材料进场到实际施工过程、分某些项工程验收、形象进度等都用图片加以记录在案，图片上详细能体现各环节有关人员、时间、地点、部位，这样工程施工过程在资料上充分体现其真实性，待工程竣工，资料图片整顿成册归档。

技术资料管理归档必要按照公司关于规定规定，做到及时、齐全、对的、规范。

严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理办法及“计量”管理制度。

重要分项工程或核心过程可履行“样板项”、“样板段”、“样板间”、“样板层”等引路施工管理办法，这对工程全面施工是十分有利。

工程施工质量实行“工序质量”控制管理办法。对重要工序实行施工员事先技术交底，现场质量跟踪控制，质检员对“过程工序质量”检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。

分项工程质量及隐蔽工程验收严格实行工程质量验收制度。先由项目组织检查，再报请监理最后验收通过后，才干进行下一道工序施工。

1．材料质量保证办法：

（1）材料采购严格按照《采购工作程序》执行。

（2）项目经理组织施工、质检、材料人员对供应商资质保证能力、生产（或经营）允许证、营业执照、产品质量保证能力、产品供应能力、业绩和信誉等进行评价，建立合格供应商名册，并传递到材料员、保管员。

（3）由项目预算员依照材料预算和工程进度筹划编制材料采购筹划，并报项目经理审批。

（4）材料员依照项目经理审批材料采购筹划，从合格供应商名册中选取供应商，采购质优价廉所需物资。

（5）进场物资应按《进货检查和实验控制程序》进行进货检查。由质检员、材料员、保管员对其规格、型号、数量、合格证、质保书等材质证明进行验证和外观质量进行检查，并及时做好标记。

（6）合格材料及时清理出施工现场。必要时到供应商货源处进行验证。

（7）对水泥、钢材等每批需要抽样检查材料由施工员负责取样送检。实验报告经技术负责人审核后传递。

（8）业主提供材料由材料员提前将要货筹划报验业主代表审核。其进货验证按《进货检查和实验控制程序》执行。经验证确认不合格时，材料员负责书面告知业主及时运浮现场，以防误用。

（9）材料贮存：水泥、油漆、涂料等材料要放置在通风、干燥、避雨、防晒地方，地面架空，远离边墙，有遮盖设施。此类材料普通执行“先进先出”原则发料使用。

（10）现场物资材料要有唯一性标记和检查实验状态标记，特别是水泥、钢材等主材，要标明材料名称、规格型号（标号）、产地、进场（库）时间、数量及复试成果等，防止混用和误用。

2．测量工程质量保证办法

（1）本工程测量人员具备较丰富施工经验，有夯实理论基本，曾在各种大型工程施工中担任专业测量工作。定能胜任本工程测量任务。

（2）本工程轴线控制有一定难度，施工前须编制详细测量方案，经研究拟定后实行。

（3）测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。施工期间要定期复核基准点与否发生位移。

（4）坚持技术复核制度，对工程主轴线、标高基准点在放线完毕后，由技术负责人复核对于普通轴线、标高由技术负责人指定专人负责复核，对的无误后方可继续施工。

（5）测量仪器定期检定，经校验合格后方可使用。对测量仪器作好检定有效期标记。

（6）本工程垂直度控制采用内控为主，外控为辅办法。内控采用铅垂仪，外控采用经纬仪，架设在建筑物外一定距离地方，对建筑物竖向垂直度经常进行复核。

（7）按规范测量偏差控制在总高度1/1000以内，层间偏差控制在1/200以内。施工中如浮现偏差超过上述数值，应分析因素，及时纠正。

3．模板工程质量保证办法

（1）模板安装质量好坏直接影响砼浇筑后外观质量，因而对模板质量、安装质量必要全数验收，特别是对模板接头、异形构件模板、柱、梁、接头模板更须引起高度注重，必要按拟定施工方案组织施工。

（2）模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面光洁度，不容许有残存砼浆，否则必要进行认真清理，然后喷刷一度无色薄膜剂或清机油。

（3）加工木模须事先在地面进行预拼装，校核平面尺寸、角度、垂直度及平整度，检查模板间连接节点等，如达不到质量原则，必要整修合格后方能使用。

（4）模板安装后，应检查其模板垂直度、截面尺寸、标高、接缝严密状况，以及预埋件、预留孔洞位置