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开展安全隐患排查整治工作计划

为了确保公司生产经营活动的安全稳定进行，有效预防和减少安全事故的发生，特制定本安全隐患排查整治工作计划。

一、工作目标

1.全面排查公司内部各类安全隐患，包括生产设备、设施、场所、人员安全等方面。

2.对发现的安全隐患进行及时整治，确保消除安全隐患，防止事故发生。

3.建立健全安全隐患排查整治长效机制，提高安全管理水平。

二、组织领导

为确保工作的顺利开展，成立安全隐患排查整治工作领导小组，由公司安全生产负责人担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责统筹安排、组织协调和督导检查等工作。

三、排查整治重点

1.生产设备设施：检查设备设施的运行状况，是否存在老化、损坏、故障等问题；对压力容器、电气设备等高风险设备进行重点检查。

2.作业环境：检查工作场所的环境卫生、通风排气、照明照明等方面是否存在安全隐患。

3.人员安全：检查员工是否遵守安全操作规程，是否具备相应的安全知识和技能；对新入职员工进行安全培训和教育。

4.安全管理制度：检查公司的安全管理制度是否完善，是否落实到位；加强对安全制度的执行情况的监督和检查。

四、实施步骤

1.动员部署（X月X日X月X日）：制定具体实施方案，明确工作任务和要求；召开动员大会，对全体员工进行安全教育。

2.自查自纠（X月X日X月X日）：各部门组织开展自查自纠工作，发现问题及时整改；领导小组对各部门的自查自纠情况进行督导检查。

3.专项检查（X月X日X月X日）：领导小组对重点部位、关键环节进行专项检查，确保不留死角；对发现的问题进行挂牌督办，限期整改。

4.总结验收（X月X日X月X日）：对隐患排查整治工作进行总结验收，对表现突出的部门和个人给予表彰奖励；对工作不力的部门和个人进行问责处理。

五、保障措施

1.加强组织领导，明确工作责任，确保各项工作落到实处。

2.加大宣传力度，充分利用宣传栏、内部网站等多种形式宣传安全隐患排查整治工作的重要性和必要性。

3.建立隐患排查整治台账制度，对发现的隐患进行登记建档，跟踪督促整改。

4.加强监督检查，对重大安全隐患整改情况进行定期复查验证；对整改不力或拒不整改的单位和个人依法依规进行处理。

5.将隐患排查整治工作纳入公司绩效考核体系，与单位及个人的奖惩挂钩。

6.加强应急管理，建立健全应急预案演练和应急处置机制；加强应急物资储备和救援队伍建设，提高应对突发事件的能力。

7.加强安全教育培训和考核工作，提高员工的安全意识和安全素质。

8.鼓励员工积极参与安全隐患排查整治工作，对举报安全隐患的有功人员给予奖励和保护。

9.建立与其他单位之间的沟通协作机制，共同推进安全隐患排查整治工作。

10.对在隐患排查整治工作中做出突出贡献的个人和团队予以表彰和奖励。

11.对因工作不力导致安全事故发生的单位和个人进行严肃处理。

12.定期对工作进行总结评估，不断完善和改进工作方案。

13.加强与上级主管部门的沟通联系，及时了解掌握安全生产必威体育精装版政策法规和技术标准要求。

14.积极探索创新安全隐患排查整治方式方法，不断提高工作效率和质量。

15.建立长效机制，推动安全隐患排查整治工作常态化、制度化、规范化。

六、工作要求

1.高度重视，精心组织。各部门要充分认识安全隐患排查整治工作的重要性和紧迫性，切实增强责任感和使命感，把这项工作作为当前的重要任务来抓。

2.明确责任，狠抓落实。各部门要按照“谁主管谁负责”切实履行职责，层层落实责任，确保各项工作落到实处。

3.注重实效，严防搞形式主义。各部门要将隐患排查整治工作与日常安全管理工作相结合，注重实际效果，防止走过场、搞形式主义。

4.加强宣传教育，营造良好氛围。要通过多种形式的宣传教育活动，普及安全知识，提高员工的安全意识和自我保护能力。

5.建立信息报送制度，及时反馈工作情况。各部门要及时向领导小组办公室报送隐患排查整治工作进展情况等信息材料。

6.加强监督检查，确保工作质量。领导小组要对各部门的工作进行定期检查和指导，确保各项工作按照既定方案有序推进并取得实效。

7.严格考核奖惩，激励担当作为。公司将根据隐患排查整治工作的完成情况对相关责任人进行严格考核奖惩，对表现突出的个人和团队给予表彰奖励，对工作不力的部门和个人进行问责处理。

8.健全完善应急预案，提升处置效能。各部门要结合实际情况修订完善应急预案，加强应急演练，提高应急处置能力。要加强与消防、公安、卫生等部门的沟通协调，建立联动机制，形成统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动的应急管理体制。

9.创新工作方法，提升工作效率。各部门要积极探索创新安全隐患排查整治方式方法，运用信息化手段提高工作效率和质量。要善于总结经验做法，不断完善工作机制，推动安全隐患排查