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ICS03.160
CCS A90
城市管理综合执法辅助岗位职业化建设规范
ProfessionalismConstructionSpecificationforAssistantTeamofUrbanManagementandComprehensiveLawEnforcement
(征求意见稿)
2024–XX–XX发布
2024–XX–XX实施
T/SCPPXXXX—2024
团体标准
四川省品牌建设促进会???发布
T/SCPPXXXX—2024
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城市管理综合执法辅助岗位职业化建设规范
范围
本文件规定了城市管理综合执法辅助岗位职业化建设的总体要求、管理要求、等级划分、考核评价、职级评定等内容。
本文件适用于成都市温江区城市管理综合执法辅助岗位的职业化建设。
规范性引用文件
下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件,仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其必威体育精装版版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
本文件没有规范性引用文件。
术语和定义
下列术语和定义适用于本文件。
综合执法辅助岗位人员AssistantTeamofComprehensiveLawEnforcement
纳入全区编外聘用人员限额内管理的,由区综合行政执法部门按规定聘用,委托区属国有人力资源公司劳务派遣的执法辅助人员,以下简称辅助岗位人员。
总体要求
温江区城市管理综合执法辅助岗位的职业化建设应形成由区委编办牵头、区综合行政执法局组织、区属国有人力资源公司负责劳动关系管理、综合执法辅助岗位人员参与的多元化协同管理格局。
职业化建设应按本标准附录A中辅助岗位人员工作职责要求开展教育培训,教育培训工作应列入全年工作计划,辅助岗位人员受训覆盖面应达到100%。
辅助岗位人员实行等级管理,职业化等级从低至高分设为五级、四级、三级、二级、一级共五级。
考核评价和职级评定应以客观事实为依据,坚持公平、公正、公开的原则。
管理要求
管理组织
区委编办牵头做好四级、三级、二级、一级辅助岗位人员的考核评价和职级评定工作。
区综合行政执法局会同区属国有人力资源公司做好五级辅助人员的考核评价和职级评定工作,并负责所有等级辅助岗位人员的管理和考核工作。
区属国有人力资源公司负责劳动关系管理,协助建立辅助岗位人员相关档案。
日常管理
区综合行政执法局应牵头组织辅助岗位人员的招聘、培训、持证上岗、解聘管理,并负责日常管理。
根据实际需要,按照便于管理、适合工作的原则,区综合行政执法局可选择购买第三方劳务服务或自行招聘的方式选配辅助岗位人员,并直接由区综合行政执法局或间接通过劳务公司与辅助岗位人员签订正式劳动合同,约定最低服务期限。
区综合行政执法局应统一组织新进人员的培训、考核,考核合格后授予上岗资格证。
区综合行政执法局应每年分批次、全覆盖组织辅助岗位人员年度业务培训,重点加强经常性思想政治教育、廉洁自律教育,加强基本技能、专业知识、仪容仪表、表达礼仪等组织学习训练,及时更新协管人员知识结构。
区综合行政执法局应充分利用点名、交班、会议等形式,至少每周组织1次不少于1小时的队列和作风训练。
区综合行政执法局负责全区辅助岗位人员的持证管理,对所有辅助岗位人员制发工作证,对退出的人员应及时回收和注销其工作证。
辅助岗位人员出现以下情况的,区综合行政执法局应按照劳动法对辅助岗位人员解除其劳动合同或退回劳务公司:
自动辞职;
违法犯罪被刑事处罚;
违反工作纪律给单位造成负面影响;
不具备职位要求的能力素质;
考核不合格;
不服从工作安排等。
区综合行政执法局应在办公场所将辅助岗位人员的名字、照片、工号、责任区域等信息公示上墙,并建立日常管理制度:
点名。通过定时集中点名、对讲机不定时点名,促使辅助岗位人员按时上岗、守岗、保持通讯畅通。
交班。每日上班交班,安排班(组)当日工作任务,交办重大工作事项等。
会议。通过班(组)周例会、执法局月例会,学习政治理论和工作规定、学习上级部门和领导的新指示、新要求,总结前一周(月)工作,安排下一周(月)工作,评选周(月)工作先进。
请销假。实行请假分级审批,销假登记备案,并作为辅助岗位人员日常考勤和作风纪律考核的依据。
着装。由执法局结合点名、交班等工作,每周组织不少于两次的着装集中检查,及时纠正着装存在的问题,保持辅助岗位人员队伍日常良好的仪容形象。
值勤。执法局应建立带班值勤和应急工作机制,紧贴任务实际,突出重点时段,优化人员编组,确保对街面实施全时段、全覆盖有效管理。
年度考评。年度综合考评辅助岗位人员业务素质、作风纪律、工作绩效等,考核结果作为评优晋级的依据,使之发挥最大的激励作用。
等
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