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营销精英培训方案
一.培训目标:
通过高强度、封闭式的专业化培训,让营销人员在较短时刻内激发潜质,掌
握优良礼仪,培养团队协作精神,补强法则不雅观点跟专业素养,成长为一名优秀的
营销员。我们尽力于让先生在以下方面失落失落提升——
1、培养与指导所有主管人员怎么样掌控与鼓舞权属人员。
2、在兼顾受训先生平常所获知识以及深造风格基础上,对培训课程作有效的设
计,以强化其原潜力与天性性能。
3、采用教程与理论练习练习的互动教学方法,提升先生们拟的确深造感受,尽管促
成先生的理解与接纳。
4、在培训中不断采用各项测验与测试,来检测跟操纵受训先生的接纳与理解程
度,并视检测状况修改局部课程,以充分保证培训结果。
模块一:商务礼仪〔一天〕
◎课程价值:
商务礼仪是一种文化,它在商务活动中表白人与人之间的相互尊崇。商务礼
仪是竞争下风的附加值,更是彰显个福气位跟表白集团魅力的一张要紧“名片〞。
针对传媒营销人员,包括中低级管理人员、商务款待人员以及需对外交流跟低级
款待的管理人士跟效力人员全心方案。将给先生带来以下收益:
——操纵需求的商务礼仪,成为职场成功的货色
——提升职业化程度,赢得客户的信赖,增加交易
——塑造集团的专业笼统,提升企业的大年夜众笼统
◎培训大纲:1、什么是商务礼仪
商务礼仪的要紧性跟有用范围
2、商务交往中的着装礼仪
着装全然规范、职场着装六不准
男士西装三要素、女士着装五不准
3、商务人员的笼统方案
集团笼统四要素、化妆三要素
4、商务交往中的会晤礼仪
称呼礼仪、介绍的次第
名片使用三不准、巧取名片四步曲
握手礼仪:伸手的次第、行握手礼的禁忌
5、商务交往中的款待礼仪
6
7、商务交往中的位次摆设礼仪
5、商务交往中的餐饮礼仪
模块三:NLP出色营销练习
〔一天〕
第一讲:提升自决计、扫除对被拒绝的害怕
○销售七大年夜步伐○80/20法那么○每天进步一点点○温馨区原那么○客户的五个不
○怎么样成为金字塔尖的20%○短少自决计的四大年夜病源○怎么样提升自决计○留心
力=理想○限制性决计○定义转换法那么三步伐○抑制失落败害怕症
第二讲:顶尖销售员十大年夜心态与条件
○企图心掌控福气○多挣10年收入的法门○说服是决计的转移〔不合性说服〕
○一年提升三倍收入的法门○成为自己的老总○怎么样让顾主喜欢你、依靠你○顶
尖销售业务员应存在的品格魅力○怎么样设定目标○使用潜看法抵达目标
第三讲:怎么样开拓与接触埋伏客户
○30秒开场白○10
的留心力○讲结果,不讲产品○成功销售的基础是什么○物以类聚法那么
第四讲:进入顾主频道-亲跟力树破
○怎么样心境同步○表象系统的使用○视觉、听觉、感受型顾主怎么样树破亲跟力○
镜面映现法那么
使用顾主的文字表象系统○7%、38%、55%○一样的全然法那么-合一构架法
第五讲:理解顾主需求〔顾主心态剖析〕
○顾主终究在买什么○寻出顾主置办的价值不雅观○追求欢喜、逃离痛苦○寻出顾主
需求的6个征询题○供应的是解答而不是产品○顾主不关心品质?寻出樱桃树
第六讲:产品介绍的技艺及本卷须知〔八大年夜技艺〕
○20倍以上的说服力○预先框视法○假设征询句法○着落式介绍法○倾听的技艺
○互动式介绍法○视觉销售法○假设成交法○你与顾主前面的两盏灯
第七讲:顾主的置办方式
○顾主的置办方式决定你的产品介绍方法○针对顾主差其余置办方式决定你的
产品说服策略○理智型与感性型的差别○特定型的顾主该怎么样应对○求异型-负
负得正法那么○规避型的说服重点○差其余说服策略○差其余产品介绍法
第八讲:怎么样扫除顾主依从
○依从=顾主的提征询○攀向成功销售的路径○六个依从情理○七种最稀有的依从
种类,以及怎么样应对○处理客户依从的九个技艺○太阿倒持法○重新框视法○提
示指导法○心锚情理
第九讲:缔结成交---有效缔结顾主的方法〔1〕
○顾主对价钞票的依从○处理价钞票依从的黄金定律○处理价钞票依从的技艺○跟睦
顾主挣执价钞票○物超所值的不雅观点○延伸法那么○强迫成交法
第十讲:缔结成交---有效缔结顾主的方法〔2〕
○十个有效的缔结技艺跟方法:○假设成交法○不判定缔结法○总结缔结法○宠
物缔结法○富兰克林缔结法○定单缔结法○隐喻缔结法〔反败为胜法〕○对比缔
结法○6+1缔结法〔征询题缔结法〕
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