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2020年体育产业公司发展战略和经营计划--第1页

2020年体育产业公司

发展战略和经营计划

2020年4月

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目录

一、2020年公司经营情况回顾

1、重点布局特色体育小镇和城市体育服务综合体，构建体育空间4

（1）特色体育小镇

（2）城市体育服务综合体

（3）体育空间建设的意义

2、重点布局体育IP，加强体育“内容”建设

（1）深入挖掘足球领域，打造足球全产业链

（2）持续开发提升已有篮球赛事IP价值

（3）积极布局冰雪产业

3、打造多层次体育金融服务平台，支撑“体育+空间”快速发展13

二、行业格局与趋势

1、四大趋势

（1）市场环境进一步优化

（2）市场主体快速成长，分化逐渐形成

（3）产品供给将不断丰富

（4）体育消费粘性逐步增加

2、五个重点领域

（1）体育竞赛表演产业

（2）体育小镇和城市体育服务综合体的建设

（3）冰雪运动产业

（4）体育与大健康

（5）体育与旅游

三、公司核心竞争力

1、自主研发能力

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2、赛事运营能力

3、职业化球队管理能力

4、体育“空间”专业建设经营能力

四、公司发展战略与经营计划

1、聚焦“两大引领”

2、做实“三大链条”

（1）延伸“产业链”

（2）提升“价值链”

（3）整合“区域链”

3、聚集高端要素

4、拓宽融资渠道

五、公司可能面对的风险

1、政策与市场风险

2、产业处发展早期的风险

3、核心人员流失风险

4、业务整合与管理风险

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一、2020年公司经营情况回顾

在稳步落实并持续优化已有体育产业布局的基础上，公司管理层

经过认真调研、充分论证，结合当下中国体育产业发展现状与公司体

育产业布局核心优势，进一步确定了公司长期发展的“416”战略和“空

间+内容”为核心的商业模式。“416”战略即遵循体育市场化、国际化、

网络化、证券化的方针，以“空间+内容”的商业模式为核心，在全球

范围内布局体育赛事、体育空间、体育金融、体育教育、体育传媒、

体育网络六大平台，实现公司体育产业的长期可持续健康发展。2020

年度公司实现营业收入702,474,129.86元，归属于上市公司股东的净

利润为-61,123,353.80元。

1、重点布局特色体育小镇和城市体育服务综合体，构建体育空

间

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