- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
质量管理体系推行管理规定
(SXXG/QMS-CX-22—2016
编制:代亚军日期:2016-01-10
审核:寮伟日期:2016—01-10
批准:王国成日期:2016-01-10
受控状态:受控版本:1/0
分发号码:
2016—01-10发布2016-01-10实施陕西硒谷产业发展有限公司发布
受控文件分发范围界定表
陕西硒谷产业发展有限公司
受控文件分发范围界定表
文件名称质量管理体系推行管理规定归口管理部门生产部
文件分类作业文件
分发范围
管理者代表管理者代表1生产部部长2质检部部长3物流仓储中心经理4运营管理中心经理5人力资源部部长6综合管理部部长7生产部采购负责人8生产部副部长9物流仓储中心副经理10
批准人寮伟批准日期2016-01—10
食品安全管理体系文件修订记录
XG—BD—ZJ-WK—09必威体育精装版修订日期:2013-2—18文件名称修改条款修改日期修改人审核批准
陕西硒谷产业发展有限公司ISO9001:2008质量管理体系文件文件名称:质量管理体系推行管理规定颁布日期:2016—01—10
页码:5/13版次:1/0必威体育精装版修订日期:2016-01—10
1.目的:
为了保证ISO9001的贯标实施,确保体系的正常运行,实现流程最优化,达到提升内部管理水平的目标。
2。范围:
适用于公司ISO9001质量管理体系涉及的所有部门.
3.职责:
3.1总经理:负责批准此规定;
3.2管理者代表:负责审核并监督质量管理体系运行考核规定的执行;
3。3体系专员:负责制订和组织审核此规定的执行;
3.4各部门:负责执行质量管理体系运行考核规定中的要求;
3.5各部门负责人是公司管理体系展开的基础环节,其职责如下:
(一各部门负责人是部门管理系统建设的第一责任人;
(二负责编制和修订部门工作计划、岗位职责和作业指导书,并对其有效
性负责;
(三负责安排、监督、检查部门工作计划、岗位职责和作业指导书的执行
效果;
(四组织对本部门的不符合进行整改;
(五负责编制工作总结报告、部门管理评审总结。
4.程序说明:
4.1为保障体系建设工作的推进,公司作如下安排:
4。1。1公司设公司级体系专员岗位,具体负责公司体系建设的执行工作;
5/13
页码:6/13版次:1/0必威体育精装版修订日期:2016-01-10
4。1.2公司指定专(兼职人员为各部门“体系建设专员”,负责按照公司体系建设的要求推进本部门的体系建设;
4.1.3各部门“体系建设专员”应按照体系专员的要求配合体系建设工作。
4.2考核
4.2.1考核原则:
遵循公平、公正、公开原则.
考核对象为ISO9001质量管理体系涉及的所有部门.
因违反本规定所出现的罚款,首先由部门负责人无条件承担,找出直接责任人的,由责任人承担,否则,仍由部门负责人承担。
4。2。2考核时机:
随机考核:随时到部门对ISO9001运作情况进行内审检查、抽查等。
专项考核:按照公司公布的时间所进行的专项考核,如内审、管理评审等.
4.2。3考核方式:
具体方式由体系专员根据实际情况灵活采用,包括但不限于以下几种:
(一日常内审检查;(二专项/专题审核;
(三内部审核;(四管理评审;
(五培训考试等。
4。2.4考核依据:
4。2。4。1经部门确认的不符合项数目及不符合项分类;
页码:7/13版次:1/0必威体育精装版修订日期:2016-01—10不符合项分类描述
严重不符合项1、体系缺项或完全不满足ISO的要求。违背一项要求的多个不符合项可能意味着该质量管理体系的失效,因此可以被认为是严重不符合项.
2、任何将可能导致不合格产品出货的不符合项目,其可能导致产品或售后服务件预期的使用性能失效,或严重降低的情况.
一般不符合项是对ISO的不符合,但基于判断和经验,其不太可能导致质量管理体系失效,或导致降低保证过程和产品受控的能力.
观察项发现的问题未构成不符合,但有变成不符合的趋势。
4.2。4。2考试的分数(70分为及格分,低于70分为不达标。
4。2.5考核处理:
4。2.
5。1培训考核:有关质量体系的培训,要求参加的人员必须参加,有安排考试的必须参加考试,考试方式(如闭卷、开卷、岗位操作、补考等由体系专员根据实际灵活采用,具体考核方式为:
事实描述处理方式
考试未能通过者1、给予一次补考机会;
2、仍未能通过者,按照以下规定处理:
(一给予公开通报;
(二给予罚款处理:部门负责人级50元,部门
负责人级以下20元;
(三无条件参加再培训直至通过;
补考仍未能通过者1、部门负责人级,罚款100元/每次;
2、部门负责人级以下,罚款50元/每次。
经通知(书面、电子档无合理充分的
理由(须有证明,3个月累计2次无故
不参加指定的培训者
100元罚款。
4
文档评论(0)