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2022-2023学年黑龙江省绥化市统招专升本

管理学测试题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.管理者在谋划组织的发展、应付突发事件、排除障碍和合理运用资源

等问题上做出决定并付诸实施时所担当的角色是（）

A.代表人B.决策角色C.领导者D.监督者

2.强化理论强调行为是结果的函数，根据此理论，管理者采用（）正强

化更有利于组织目标的实现

A.连续的、固定的B.连续的、不固定的C.间断的、时间和数量不固定

的D.间断的、固定的

3.如果决策问题涉及的条件中有些是随机因素，它虽然不是确定型的，

但我们知道它们的概率分布，这类决策被称为（）

A.风险型决策B.确定型决策C.不确定型决策D.初始决策

4.由梅奥进行的霍桑试验的第一个阶段（）

A.工场照明试验B.接线板接线工作室试验C.大规模的访问与调查D.

继电器装配室试验

5.管理方格图中，（9,9）型对应的领导方式是（）

A.任务型B.乡村俱乐部型C.贫乏型D.团队型

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6.无论是竞争胜利还是竞争失败，组织冲突都会存在两种截然不同的结

果，分别是（）

A.建设性冲突和破坏性冲突B.正式组织与非正式组织之间的冲突C.

直线与参谋之间的冲突D.委员会成员之间的冲突

7.管理的二重性是指管理的（）

A.科学属性与艺术属性B.技术属性与人文属性C.自然属性与社会属

性D.技术属性与社会属性

8.组织的部门依据不同的划分标准，可以形成不同的部门化形式。其中，

（）是一种传统而基本的组织形式

A.职能部门化B.产品部门化C.流程部门化D.顾客部门化

9.一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果

蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是（）

A.职能B.产品C.地区D.顾客需求

10.在控制过程中，要想控制更有效，作为控制标准需要（）

A.减少控制条文B.增加控制条文C.选择计划的关键点D.把握所有工

作细节

11.毛泽东曾说过：“不善于处理自己和委员之间的关系，不去研究怎样

把会议开好，就很难把这一‘班人’指挥好。如果这一‘班人’动作不整齐，

就休想带领千百万人去作战，去建设。”这体现了（）

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A.管理方格理论B.领导决策理论C.领导团队理论D.情境领导模型

12.所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往

往设计有各种治理和制衡的手段，包括：①股东们要召开大会对董事和

监事人选进行投票表决；②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制；

③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督；④要强化审

计监督，如此等等。这些措施是（）

A.均为事前控制B.均为事后控制C.①事前控制，②同步控制，③、④

事后控制D.①、②事前控制，③、④事后控制

13.决定组织中层级数目的最基本因素是（）

A.职能分工B.部门划分C.组织规模D.有效的管理幅度

14.采用职务轮换法培训管理人员的好处不包括下列哪一项（）

A.使受调者了解企业各部门的业务内容和所需技能，并熟