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新员工入职培训方案
更快的促进公司的成长，打造一支高素养、,为了称心
公司业务展开的需要
,使公司在猛烈的市场竞争中有较强的生命力及竞争能
力高实行力团队，高效能、
特制定本培训方案。
一、培训目的
本方案属于新员工入职制度之一，为规范新员工入职
培训管理，帮助新入职
员工快速溶入公司企业文化见解并树破分歧的企业价值
不雅观点跟员工举动方式，,
为胜任本岗位任务打,理解公司相关规章制度，培养良
好的任务心态与职业素养
下巩固的基础。
二、培训任务局部
新员工入职培训由人事行政部担负结构，技能研发
部、市场部、财务部及工
程部独特。
三、培训东西
公司新入职员工
四、培训时刻
7
天，课时详细培训时刻见《培训新员工入职培训自
入职第一天开始，为期
方案明细表》。
五、培训地点
公司培训室
六、培训目的
、使新员工在入职前对公司历史、企业文化、展开情
1
况及相关政策等有一
坚定自己的职业从而认同公司的文化及业务展开趋
势，个全方位的理解与见解，
树破分歧的企业价值不雅观点跟员工行理解并认同公司的
一样往常举动管理规范，选择，
为方式。
、使新员工清楚自己的岗位职责、任务任务跟任务目
2
任务要领跟任务方法，尽快进入岗位足色。
标，操纵任务次序、
、使新员工理解公司相关规章制度与一样往常举动管理制
3
素养，为胜任岗位任务打下巩固的基础。
度，培养优良的职业
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